- ISBN:9787516431375
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:253
- 出版时间:2024-09-01
- 条形码:9787516431375 ; 978-7-5164-3137-5
本书特色
本书专业性较强,以企业家认知视角的战略转型过程为研究背景,采用文献研究法、案例研究法、归纳演绎法、问卷调查法和统计计量法等,以海尔的创客赋能战略转型变革过程为研究对象,探索中国情境下的传统大企业基于赋能创客的战略变革过程范式及企业家认知在其中的作用的理论模型。
内容简介
当前我国处于经济和社会转型的加速区,正在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,培育新形势下中国参与国际合作的能力,这是我国提升经济发展水平而做出的重大战略决策。作为*重要的市场经济主体,企业的战略变革是转变我国经济增长方式、促进产业转型升级的有效途径之一。然而,面对经营环境呈现出剧烈的动态性、复杂性和不确定性等状态,如何有效地发起和实施变革成为企业管理领域的热点问题。从已有的研究分析结果来看,需要更多地将战略变革视为企业层面自上而下的一次性活动,在所有中国大型制造企业转型升级中,鲜有通过赋能创客影响企业家认知的战略变革成功案例和理论研究。基于此,本书立足于现有的研究结果,以海尔赋能创客为典型案例,探索企业如何赋能企业家认知,进而影响企业战略变革活动,为中国新时代情境下大型传统制造企业的战略变革实践提供了一种可借鉴的模式框架。
目录
作者简介
郑子辉,南京理工大学经济管理学院管理科学与工程专业毕业,管理学博士、高级经济师、国际注册管理咨询师(CMC)、中国企业联合会企业研究中心特约研究员、山东省高校产业教授、南京理工大学硕士研究生校外导师、青岛科技大学硕士研究生校外导师;现任海尔集团战略及投资委员会战略生态总经理。拥有25年大型企业集团跨产业、跨职能实操经验,擅长市场营销和制造管理、集团战略规划及运营、政府事务与战略合作,主要研究方向为企业管理创新、战略转型与产业升级。
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