包邮点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法

上篇：战略定位篇**章 战略的眼睛：洞察力**节 由上而下：行业洞察第二节 由下而上：需求洞察第三节 由外而内：竞争洞察第四节 由内而外：自身洞察**节 取势：顺势者昌、逆势者亡第二节 定向：把握规律、精选方向第三节 占位：抢心智位、争当**第三章 战略的嘴巴：营销力**节 产品：营销力的引擎第二节 内容：营销力的燃料**节 源动力：方向共识推动战略落地第二节 助推器：统一工具提升战略效率上篇：战略定位篇**章 战略的眼睛：洞察力**节 由上而下：行业洞察第二节 由下而上：需求洞察第三节 由外而内：竞争洞察第四节 由内而外：自身洞察 第二章 战略的大脑：定位力**节 取势：顺势者昌、逆势者亡第二节 定向：把握规律、精选方向第三节 占位：抢心智位、争当** 中篇：战略配称篇第三章 战略的嘴巴：营销力**节 产品：营销力的引擎第二节 内容：营销力的燃料 第四章 战略的筋骨：组织力**节 源动力：方向共识推动战略落地第二节 助推器：统一工具提升战略效率第三节 校准器：复盘总结保障战略航向 第五章 战略的血脉：供应力**节 三道防线：做好供应力的基石第二节 数字供应：提升供应力的关键 第六章 战略的管理：节奏与壁垒**节 进度管理：成败依赖于战略节奏第二节 优势构建：长胜取决于战略壁垒 下篇：实战案例篇第七章 宠物食品**品牌麦富迪——如何玩转“五力战略”**节 企业战略：四大阶段演进第二节 品牌战略：四次升级定位第三节 品牌传播：强度速度势能 第八章 新锐品牌五个女博士——如何用洞察力实现高增长**节 突围之战：如何破局占位第二节 增长之路：如何站稳脚跟第三节 “博士”之智：有何经验可抄 第九章 新锐品牌万益蓝——从小赛道切换到大赛道的战略逻辑**节 战略演进：三大发展阶段第二节 战略决策：品类选择与切换第三节 战略落地：三大要点解析 第十章 新锐品牌王小卤——如何精准洞察，重选品类逆天改命**节 战略演化：三个阶段第二节 战略决策：四组关键词背后的洞察力第三节 进化逻辑：三大战法 第十一章 新锐品牌德佑——如何在大赛道找到小切口，杀出重围**节 战略演化：三大阶段第二节 战略决策：四大关键第三节 战略落地：三大配称 第十二章 新锐品牌衬衫老罗——代工厂如何转型做品牌**节 战略演化：三大阶段第二节 战略决策：四大关键第三节 战略落地：两力要点 第十三章 新锐品牌观夏——“小而美”的情绪价值品牌，如何破10亿**节 初入赛道，高配组合掘金香氛蓝海第二节 迎刃而上，根植东方美学开枝散叶 第十四章 新锐品牌洗脸熊——面部美容赛道的“瑞幸”成长史**节 洞察力：市场盲区，心智空位第二节 定位力：洗脸赛道，高频刚需第三节 战略配称：配称三力第十五章 霸王茶姬——茶饮界的“霸王传奇”，“五力战略”全能冠军**节 洞察力：找到行业机会第二节 定位力：锚定趋势品类第三节 战略配称：配称三力 第十六章 鸭鸭羽绒服——4年从8000万到150亿的高增长打法**节 重构洞察力第二节 重建定位力第三节 调整配称三力 附录推荐语参考文献