包邮国际商务案例精解

第1篇 全球环境与跨国公司1 经济全球化与跨国公司1.1 21世纪之始的经济全球化演变1.2 中国OFDI的发展与跨国公司成长2 环境差异与跨国经营2.1 App入海后的数字主权之争2.2 亚马逊封号事件2.3 上海迪士尼乐园的纪念品销售2.4 驻非经理们的茶话会3 国际商务伦理与公司责任3.1 大型跨国公司气候承诺考试3.2 对空客的腐败调查以天价罚款告终第2篇 战略与组织第1篇 全球环境与跨国公司1 经济全球化与跨国公司1.1 21世纪之始的经济全球化演变1.2 中国OFDI的发展与跨国公司成长2 环境差异与跨国经营2.1 App入海后的数字主权之争2.2 亚马逊封号事件2.3 上海迪士尼乐园的纪念品销售2.4 驻非经理们的茶话会3 国际商务伦理与公司责任3.1 大型跨国公司气候承诺考试3.2 对空客的腐败调查以天价罚款告终第2篇 战略与组织4 经营战略4.1 “偏执者生存”的英特尔4.2 任天堂的差异化搏击4.3 宜家式经营5 组织5.1 对A集团进行组织诊断5.2 “棒球队式”企业文化5.3 海尔的组织结构演变5.4 京瓷的阿米巴组织6 进入战略6.1 华为的海外征途6.2 麦当劳怎么赚钱？第3篇 跨国经营7 国际市场营销与新产品研发7.1 国际利基市场上的寡头企业7.2 西班牙酒庄的中国市场营销组合7.3 可口可乐的极致本土化营销7.4 联想并购摩托罗拉7.5 北汽与戴姆勒跨国联盟从1.0到3.08 全球生产与供应链8.1 中国手机OBM崛起与价值增值点8.2 耐克的生产外包与供应链管理9 全球人力资源管理9.1 选谁当全球营销副总裁？9.2 HR经理的一天9.3 三星的“混血人才”战略10 全球会计与财务管理10.1 数字经济挑战下的跨国税收博弈10.2 跨国公司D的全球资金管理