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系统架构设计师考试百题精解

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  • ISBN:9787121496653
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:416
  • 出版时间:2025-03-01
  • 条形码:9787121496653 ; 978-7-121-49665-3

本书特色

紧扣*新大纲:根据*新考试大纲编写,确保内容全面覆盖考点

真题深度解析:深入分析历年试题,帮助考生掌握命题规律

重点难点突破:细致解读考试重点与难点,助力高效复习

实用答题技巧:提供解题方法与技巧,提升答题效率与准确性

适合所有考生:无论是新手还是有基础的考生,都能从中获益

提高通过率:针对性复习指导,助你轻松应对考试,顺利通关


内容简介

本书是由希赛软考研究院组织编写的系统架构设计师考试辅导与培训教材。它根据*新的考试大纲,对历年试题进行了深入分析和总结,对大纲规定的内容进行了细致的解读和深化。 通过阅读本书,考生可以全面掌握考试大纲规定的知识点,了解考试的重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度,以及考试内容的分布。同时,本书还提供了解答问题的方法和技巧,帮助考生提高答题效率和准确性。 无论是刚开始准备系统架构设计师考试的新手,还是已经有一定基础的考生,本书都是一本不可或缺的软考辅导书。它将帮助考生更好地理解考试要求,有针对性地进行复习,从而提高通过率。

前言

前言全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称“软考”)中的信息系统项目管理师资格自 2005 年开考以来,已培养了大批高级项目管理人员。然而,作为国内难度较高的计算机专业资格考试,考生的平均通过率相对较低。主要原因在于,考试科目包括综合知识、案例分析、论文写作三科,考试知识面涵盖项目管理十大知识域、八大绩效域等内容,同时还包括管理科学、专业英语、信息系统和信息化等专业知识。这要求考生不仅具备扎实的理论基础知识,还要有丰富的实践经验。
《信息系统项目管理师考试百题宝典》是一本专为备考信息系统项目管理师的人员编写的考试用书。全书对历年信息系统项目管理师考试的所有考题进行了分析,并对试题进行了详细的分析与解答,对相关重点和难点进行了深入的分析。
本书亮点
全方位架构设计:本书根据历年考试的分值分布,对知识架构进行了重新梳理和编排,以突出考试的重点内容,帮助考生全面掌握考试要点。
智能题库精选好题:结合希赛的考试题库(包括真题、模拟题、知识点练习题、章节习题和高频错题),智能筛选出高频考题和学员常见易错题,旨在提高考生的答题技巧和应试能力。

目录

目录

第1 章 信息化发展 1

1.1 考点分析 …………………… 1

1.2 信息系统生命周期 ………… 2

1.3 现代化基础设施 …………… 2

1.4 两化融合与智能制造 ……… 3

1.5 数字中国 …………………… 3

1.6 数字化转型与元宇宙 ……… 4

1.7 答案与解析 ………………… 4

第 2 章 信息技术发展 9

2.1 考点分析 …………………… 9

2.2 计算机网络基础 …………… 10

2.3 信息安全技术 ……………… 10

2.4 物联网 ……………………… 11

2.5 云计算 ……………………… 11

2.6 大数据 ……………………… 12

2.7 区块链 ……………………… 13

2.8 人工智能 …………………… 13

2.9 答案与解析 ………………… 14

第 3 章 信息系统治理 24

3.1 考点分析 …………………… 24

3.2 IT 治理 ……………………… 24

3.3 IT 审计 ……………………… 25

3.4 答案与解析 ………………… 26

第 4 章 信息系统管理 30

4.1 考点分析 …………………… 30

4.2 信息系统规划与组织 ……… 30

4.3 信息系统运维与服务 ……… 31

4.4 数据管理 …………………… 31

4.5 运维管理 …………………… 32

4.6 信息安全管理 ……………… 32

4.7 答案与解析 ………………… 32

第 5 章 信息系统工程 36

5.1 考点分析 …………………… 36

5.2 架构设计 …………………… 37

5.3 需求分析 …………………… 37

5.4 软件设计 …………………… 38

5.5 软件部署交付 ……………… 38

5.6 软件开发过程管理 ………… 39

5.7 数据标准化 ………………… 39

5.8 数据运维 …………………… 39

5.9 数据库安全对策 …………… 40

5.10 信息系统数据集成 ………… 40

5.11 信息系统应用集成 ………… 40

5.12 信息系统安全工程 ………… 40VI

5.13 答案与解析 ………………… 41

第 6 章 项目管理概论 53

6.1 考点分析 …………………… 53

6.2 项目基础 …………………… 54

6.3 项目经理的角色 …………… 54

6.4 组织过程资产 ……………… 55

6.5 项目特点 …………………… 55

6.6 项目管理知识体系 ………… 55

6.7 项目生命周期 ……………… 56

6.8 项目管理办公室 …………… 56

6.9 项目管理过程与过程组 …… 56

6.10 答案与解析 ………………… 57


第 7 章 项目立项管理 62

7.1 考点分析 …………………… 62

7.2 项目建议与立项申请 ……… 63

7.3 初步可行性研究 …………… 63

7.4 可行性研究的内容 ………… 63

7.5 项目论证与评估 …………… 64

7.6 答案与解析 ………………… 65

第 8 章 项目整合管理 71

8.1 考点分析 …………………… 71

8.2 整合管理概述 ……………… 72

8.3 制定项目章程 ……………… 72

8.4 制订项目管理计划 ………… 72

8.5 指导与管理项目工作 ……… 73

8.6 管理项目知识 ……………… 74

8.7 监控项目工作 ……………… 74

8.8 实施整体变更控制 ………… 75

8.9 结束项目或阶段 …………… 75

8.10 答案与解析 ………………… 76


第 9 章 项目范围管理 82

9.1 考点分析 …………………… 82

9.2 项目范围管理概述 ………… 83

9.3 规划范围管理 ……………… 83

9.4 收集需求 …………………… 84

9.5 定义范围 …………………… 84

9.6 创建工作分解结构 ………… 85

9.7 确认范围 …………………… 87

9.8 控制范围 …………………… 87

9.9 答案与解析 ………………… 88


第 10 章 项目进度管理 96

10.1 考点分析 …………………… 96

10.2 项目进度管理概述 ………… 97

10.3 规划进度管理 ……………… 97

10.4 定义活动 …………………… 98

10.5 排列活动顺序 ……………… 98

10.6 估算活动持续时间 ………… 99

10.7 制订进度计划 ……………… 99

10.8 控制进度 …………………… 100

10.9 关键路径法 ………………… 100

10.10 答案与解析 ……………… 102

第 11 章 项目成本管理 109

11.1 考点分析 …………………… 109

11.2 项目成本管理概述 ………… 110

11.3 规划成本管理 ……………… 110

11.4 估算成本 …………………… 111

11.5 制定预算 …………………… 111

11.6 控制成本 …………………… 112

11.7 挣值管理 …………………… 113

11.8 答案与解析 ………………… 114


第12章 项目质量管理 122

12.1 考点分析 …………………… 122

12.2 项目质量管理概述 ………… 123

12.3 规划质量管理 ……………… 123

12.4 管理质量 …………………… 124

12.5 控制质量 …………………… 125

12.6 质量管理工具 ……………… 126VII

12.7 答案与解析 ………………… 126


第 13 章 项目资源管理 133

13.1 考点分析 …………………… 133

13.2 项目资源管理概述 ………… 134

13.3 规划资源管理 ……………… 134

13.4 估算活动资源 ……………… 134

13.5 获取资源 …………………… 135

13.6 建设项目团队 ……………… 135

13.7 管理项目团队 ……………… 136

13.8 控制资源 …………………… 136

13.9 激励理论 …………………… 137

13.10 冲突管理 ………………… 137

13.11 答案与解析 ……………… 137

第 14 章 项目沟通管理 145

14.1 考点分析 …………………… 145

14.2 项目沟通管理概述 ………… 146

14.3 规划沟通管理 ……………… 146

14.4 管理沟通 …………………… 147

14.5 监督沟通 …………………… 148

14.6 答案与解析 ………………… 148


第 15 章 项目风险管理 153

15.1 考点分析 …………………… 153

15.2 项目风险管理概述 ………… 154

15.3 规划风险管理 ……………… 154

15.4 识别风险 …………………… 155

15.5 实施定性风险分析 ………… 155

15.6 实施定量风险分析 ………… 156

15.7 规划风险应对 ……………… 156

15.8 监督风险 …………………… 157

15.9 答案与解析 ………………… 158


第 16 章 项目采购管理 165

16.1 考点分析 …………………… 165

16.2 项目采购管理概述 ………… 166

16.3 规划采购管理 ……………… 166

16.4 实施采购 …………………… 167

16.5 控制采购 …………………… 167

16.6 项目招投标 ………………… 168

16.7 项目合同管理 ……………… 169

16.8 答案与解析 ………………… 170


第 17 章 项目干系人管理 178

17.1 考点分析 …………………… 178

17.2 项目干系人管理概述 ……… 179

17.3 识别干系人 ………………… 179

17.4 规划干系人参与 …………… 180

17.5 管理干系人参与 …………… 181

17.6 监督干系人参与 …………… 182

17.7 答案与解析 ………………… 182


第 18 章 项目绩效域 188

18.1 考点分析 …………………… 188

18.2 项目管理原则 ……………… 188

18.3 干系人绩效域 ……………… 189

18.4 团队绩效域 ………………… 189

18.5 开发方法和生命周期绩效域 190

18.6 规划绩效域 ………………… 190

18.7 项目工作绩效域 …………… 190

18.8 交付绩效域 ………………… 191

18.9 度量绩效域 ………………… 191

18.10 不确定性绩效域 ………… 192

18.11 答案与解析 ……………… 192


第 19 章 配置与变更管理 199

19.1 考点分析 …………………… 199

19.2 配置管理的基本概念 ……… 199

19.3 配置审计 …………………… 201

19.4 变更管理基础 ……………… 201

19.5 变更管理角色与职责 ……… 202

19.6 项目文档管理 ……………… 202

19.7 答案与解析 ………………… 202VIII


第 20 章高级项目管理 208

20.1 考点分析 …………………… 208

20.2 项目集管理角色和职责 …… 208

20.3 项目集管理绩效域 ………… 209

20.4 项目组合管理绩效域 ……… 209

20.5 项目组合管理基础 ………… 210

20.6 组织级项目管理框架 ……… 210

20.7 量化项目管理 ……………… 211

20.8 项目管理实践模型 ………… 211

20.9 答案与解析 ………………… 212


第 21 章 项目管理科学基础 218

21.1 考点分析 …………………… 218

21.2 资金的时间价值与等值计算 219

21.3 费用现值法 ………………… 219

21.4 项目投资回收期法 ………… 219

21.5 投资回报率 ………………… 220

21.6 线性规划 …………………… 220

21.7 运输问题 …………………… 222

21.8 指派问题 …………………… 222

21.9 图解*短路径 ……………… 223

21.10 图解*小生成树 ………… 223

21.11 博弈论 …………………… 225

21.12 悔值决策法 ……………… 225

21.13 悲观决策法 ……………… 226

21.14 期望值决策法 …………… 226

21.15 答案与解析 ……………… 227


第 22 章 组织通用治理 240

22.1 考点分析 …………………… 240

22.2 组织战略 …………………… 240

22.3 绩效考核 …………………… 241

22.4 战略转型升级 ……………… 242

22.5 答案与解析 ………………… 242


第 23 章 组织通用管理 246

23.1 考点分析 …………………… 246

23.2 人力资源管理 ……………… 246

23.3 流程管理 …………………… 247

23.4 知识管理 …………………… 247

23.5 市场营销 …………………… 248

23.6 答案与解析 ………………… 248


第 24 章 法律法规与标准规范 252

24.1 考点分析 …………………… 252

24.2 法律法规 …………………… 253

24.3 标准规范 …………………… 254

24.4 答案与解析 ………………… 255


第 25 章 案例分析 263

25.1 考点分析 …………………… 263

25.2 试题精解 …………………… 264


第 26 章 论文写作 292

26.1 考点分析 …………………… 292

26.2 试题精解 …………………… 293

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作者简介

希赛网是一家专注于人才培养、教育产品开发和教育图书出版的机构,在职业教育领域享有极高的权威性。特别是在在线教育方面,希赛网在国内稳居领先地位,其远程教育模式得到了广泛认可和推广。希赛网的下属机构希赛软考研究院,作为全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的顶级培训机构,拥有一支由近40名资深软考辅导专家组成的团队。这些专家参与软考辅导教材的编写工作。希赛软考研究院共组织编写和出版了100多本软考辅导教材,涵盖了初级、中级和高级的各个专业领域。

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