包邮公司战略与风险管理:理论、实务与案例

本书特色

本版沿用第二版的结构，吸收*新的理论和实践案例，对部分内容进行修订，以体现教材内容的思政性、科学性、时代性。具体的修订内容如下：

(1) 将思政元素融入各章内容，同时配置了思政案例。

(2) 删除了一些不够典型和陈旧的案例，同时将近几年取得的创新性研究成果和典型案例融入各章内容，以跟上时代步伐，及时反映时代特征。

(3) 修改了教材中一些不完全配套和不够典型的习题。

(4) 对全书文字进行了精心雕琢，增删、修正了部分文字。

(5) 进一步完善了参考文献和教学成果展示等教学资料。

二、修订后的教材特色

与同类教材相比，本书具有以下显著特色：

(1) 思政性。本书将思政元素融入各章内容，配置思政案例，使读者在提升专业能力的同时能够潜移默化地接受思政的熏陶，将爱国情怀和专业精神有机地传递给读者。

(2) 实务性。本书以公司战略管理过程为主线，以实务应用为前提，重在实务应用技术的阐述。

(3) 通俗性。本书以案例和图表的形式，通俗易懂、深入浅出地介绍了公司战略与风险管理理论及其在企业管理实践中的应用。

(4) 精练性。本书简明扼要地总结与归纳了公司战略与风险管理理论与实务内容，对高深的理论不做太多介绍，以便于会计学专业和财务管理专业等工商管理类专业学生能在较短的时间内了解更多的公司战略与风险管理理论与实务应用技术。

内容简介

本书以*前沿的公司战略与风险管理理论为依据，以战略管理过程为主线，全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务，荟萃经典，瞄准主流，突出重点，理论与实践相结合，帮助读者学习公司战略与风险管理的理论，并掌握实际运用能力。
本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理类专业的本、专科教材，也可作为经济管理人员学习公司战略和风险管理知识的参考书。
本书以*前沿的公司战略与风险管理理论为依据，以战略管理过程为主线，全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务，荟萃经典，瞄准主流，突出重点，理论与实践相结合，帮助读者学习公司战略与风险管理的理论，并掌握实际运用能力。
本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理类专业的本、专科教材，也可作为经济管理人员学习公司战略和风险管理知识的参考书。