包邮创业管理(第二版)

**章 创业管理入门 1
**节 创新创业与创业精神的内涵 5
第二节 创业类型 12
第三节 创业价值 15
第四节 创业过程 18
第五节 国内外创业活动发展状况 19
第六节 创业教育 28
本章小结 32
思考题 32
即测即练 33
第二章 创业环境 34
**节 经营环境分析过程 40
第二节 宏观环境 41
第三节 机遇来源 44
第四节 产业与竞争者分析 48
第五节 GEM创业环境分析方法 57
本章小结 63
思考题 63
即测即练 64
第三章 创业战略选择 65
**节 创业与战略 71
第二节 创业起步阶段战略 72
第三节 资源基础战略 77
第四节 产业类型与战略选择 80
第五节 创业战略和创业机遇评估 87
本章小结 89
思考题 90
即测即练 90

第四章 创业机会分析 91
**节 创业机会的内涵及其演进 97
第二节 创业机会的来源与搜索 101
第三节 创业机会的筛选 108
本章小结 115
思考题 116
即测即练 116
第五章 商业模式开发 117
**节 商业模式的内涵 119
第二节 商业模式的浮现 124
第三节 商业模式设计框架 128
本章小结 143
思考题 144
即测即练 144
第六章 创业团队组建与管理 145
**节 创业者特质 152
第二节 新创企业团队构成 162
第三节 创业团队管理 168
本章小结 175
思考题 175
即测即练 175
第七章 撰写商业计划书 176
**节 商业计划书的内涵与价值 176
第二节 商业计划书的框架结构与核心内容 180
第三节 商业计划书的评价 193
本章小结 196
思考题 197
即测即练 197
第八章 创业融资 198
**节 创业融资渠道 200
第二节 创业融资过程 212
本章小结 218
思考题 218
即测即练 218
第九章 成立新企业 219
**节 新企业创建的相关法律 220
第二节 新企业的组织形式 231
第三节 新企业名称设计与经营地点选择 244
本章小结 253
思考题 253
即测即练 254
第十章 初创期企业管理 255
**节 初创期企业的人力资源管理 258
第二节 初创期企业的市场营销管理 266
第三节 初创期企业的财务管理 277
本章小结 282
思考题 282
即测即练 282
第十一章 成长期企业管理 283
**节 企业成长的本质 287
第二节 企业成长模式 297
第三节 企业持续成长的管理重点 300
第四节 企业成长战略选择 306
本章小结 313
思考题 314
即测即练 314
第十二章 公司内创业 315
**节 公司内创业概述 318
第二节 公司内创业的时机与过程 323
第三节 公司内创业的模式选择 325
第四节 公司内创业的障碍 328
第五节 公司内创业的组织支撑 330
本章小结 336
思考题 338
即测即练 338
参考文献 339