包邮供应链数字化运营

目 录
Contents
前言
二维码索引
项目一　走进数字化供应链运营
任务一　认识传统供应链与数字化供应链 / 2
任务二　实现信息技术与数字化发展 / 17
任务三　分析供应链数字化转型的驱动力 / 27
任务四　探索新基建与数字化建设的关系 / 36
任务五　制定数字化供应链的协同与
细分策略 / 43
项目二　供应链客户与服务的数字化应用
任务一　构建客户画像 / 56
任务二　通过客户洞察实现客户互动 / 62
任务三　实现数字化客户连接与转化 / 69
项目三　供应链需求计划的数字化应用
任务一　分析客户需求行为 / 75
任务二　应用数字化工具和方法制订
供应链需求计划 / 81
任务三　运用数字化技术制订集成
业务计划 / 89
项目四　供应链采购管理的数字化应用
任务一　了解采购的数字化进程 / 96
任务二　优化供应商的选择和管理 / 101
任务三　实施采购的数字化战略 / 109
项目五　供应链智能制造的数字化应用
任务一　确定智能制造的关键要素 / 117
任务二　实现智能制造的集成形态 / 124
任务三　运用数字孪生技术推动
制造业发展 / 133
项目六　供应链智慧物流的数字化应用
任务一　认识智慧物流 / 140
任务二　管理数字化仓储与智能配送 / 144
任务三　实施数字化运输管理 / 161
任务四　推动数字通关与智慧港口转型 / 167
项目七　供应链金融及风险控制的数字化应用
任务一　认识数字化供应链金融 / 175
任务二　管理流动资产的数字化过程 / 181
任务三　识别和分析供应链风险 / 187
任务四　评估和控制供应链风险 / 196
任务五　培养数字化供应链风险控制能力 / 204
项目八　数字化供应链发展趋势
任务一　探索数字化技术的发展趋势 / 212
任务二　分析数字化时代人才需求趋势 / 219
任务三　展望数字化供应链的未来图景 / 232
参考文献 / 239