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30天精读MBA:国际商务(第三版)

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  • ISBN:9787521771671
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:暂无
  • 出版时间:2025-03-01
  • 条形码:9787521771671 ; 978-7-5217-7167-1

本书特色

1. 将商学院课程和实用工具相结合
本书的重点内容是概念和工具。首先,在本书中,你会了解到各所**商学院都是如何在其擅长领域开展教学工作的。你可以下载其教学笔记,阅读*新研究成果,并观摩教员讲授课程。其次,本书将介绍国际商务这门学科所使用的概念和工具,并教你进行有效的企业状况分析,获取与企业相关的内部信息及关于市场、竞争对手和整体商业环境的外部信息,然后做出下一步决策。学以致用,重中之重。
2. 聚焦后疫情时代的商业演变
书中细致介绍近10年来国际商务领域出现并流行开来的商业概念(比如社交媒体营销渠道等),重点关注了全球知名商学院的*新理论动态和教学内容。它的这一更新,助力读者紧跟当前的发展潮流,并结合当下商界案例来揭示国际商务形态和商业理念变化背后的本质。
3. 荟萃世界知名商学院课程精华
本书荟萃了伦敦商学院、沃顿商学院、麻省理工学院斯隆管理学院、哥伦比亚大学商学院、中欧国际工商学院等世界知名商学院国际商务课程精华,内容囊括9大板块,从国际商务环境、国际商务战略、国际营销战略,到财务与会计、管理跨国企业、人力资源管理、国际市场的伦理与社会责任等,娓娓道来,清晰透彻,引领读者全面掌握MBA中有关国际商务的知识。


内容简介

随着企业对出口市场的依赖性增强,其对国际贸易专业人才的需求也达到了前所未有的高度。《30天精读MBA:国际商务(第三版)》依据构成现代MBA国际商务课程的9门基础学科,介绍了评估市场形势和正确决策所需的关键工具与概念。本书可以让你了解全球著名商学院国际商务课程的*新理念和教学内容。 所有职场人士都可以通过《30天精读MBA:国际商务(第三版)》来学习MBA 的知识和技能。本书包含了各类基础话题,如国际贸易的历史和社会影响、政体、不同的文化观念以及国际营销战略,可以助你建立知识储备,自信从容地与MBA毕业生比肩而立,共同制定战略决策。 《30天精读MBA: 国际商务(第三版)》对上一版的内容进行了全面修订和更新,新增了案例研究来讲解相关概念或工具,研究对象包括Innocent饮料公司、宜家、福特公司、瑞安航空公司、英国天然气集团和邓韩贝公司。本书集众多实用工具于一身,可助你: ·寻找并分析任何一家企业或任何一个市场的相关数据; ·填补国际商务知识的缺口; ·学习让企业及其产品或服务在激烈的市场竞争中脱颖而出的方法; ·复习国际商务课程,为考试做好准备。

目录

引言

**章国际商务导论
国际商务简史 003
企业为何需要以及如何拓展国际市场 010
国际贸易理论 013
风险 033
课程和讲座在线视频 034
案例研究在线视频 035

第二章 国际商务环境
政治体制 040
经济制度 041
科技效应 048
环境因素 049
法律问题 052
课程和讲座在线视频 059
案例研究在线视频 059

第三章 国际商务战略
设计战略概述 065
差异化战略 070
重点集中战略 070
产业分析 073
细分市场 080
品牌化 084
市场调查 085
课程和讲座在线视频 091
案例研究在线视频 092

第四章国际营销战略
市场营销组合 096
产品和服务 099
广告和宣传 110
销售 114
定价策略 115
地点 121
渠道结构 121
线上营销 133
社交媒体策略 142
课程和讲座在线视频 146
案例研究在线视频 147

第五章财务与会计
会计信息使用人及其使用原因 151
理解与解读主要的会计报告 153
分析账目 164
资金来源 174
股票市场 184
中小板市场 185
众筹 188
外国直接投资激励措施 193
跨国企业的纳税问题 195
外汇 196
课程和讲座在线视频 198
案例研究在线视频 199

第六章管理跨国企业
跨国企业的战略与结构、人员和制度 203
结构:多种选择 205
直线与参谋组织 208
战略业务单位 211
继任规划 212
团队 213
董事会 218
外包 220
课程和讲座在线视频 221
案例研究在线视频 221

第七章 人力资源管理
文化 226
外派人员 230
薪酬战略 235
考核 236
员工发展 237
劳动关系、实践和劳动法 239
组织行为学 240
变革管理 247
课程和讲座在线视频 251
案例研究在线视频 252

第八章 选择和维护全球战略伙伴
并购之路 263
目标评估 266
风险管控 274
如何管理并购、兼并或合资双方的关系 274
获得监管部门的批准 275
课程和讲座在线视频 276
案例研究在线视频 277

第九章 国际市场的伦理与社会责任
伦理与社会责任的定义 281
腐败:国际视角 284
所有者和管理者:伦理之战的缘起 285
了解利益相关者 286
采用符合伦理、负责任的策略 290
举报人——制止不道德行为的*后一道防线 291
遵守道德会有回报吗? 292
课程及讲座在线视频 293
案例研究在线视频 294

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相关资料

引言
什么企业青睐国际MBA毕业生
为什么你需要MBA知识
制订你的30天学习计划
一睹全球**教授的风采
上述百强品牌企业也是聘用MBA毕业生*多的雇主,每年招聘人数通常可达数百人,这并非巧合。摩根大通、微软、强生、戴尔、百事可乐、宝洁和思科等顶级品牌也对MBA毕业生青睐有加,从数十所商学院招揽人才。在世界500强企业中,有100多家企业的首席执行官拥有MBA学位,其中包括沃尔玛、埃克森美孚(ExxonMobil)、通用汽车、摩根大通、马拉松石油公司(Marathon Petroleum);甚至连苹果公司也聘请毕业于杜克大学富卡商学院的蒂姆·库克出任首席执行官。要知道,苹果的创始人史蒂夫·乔布斯都没有念完大学。
就像商界中的其他事物一样,到底哪家学院才是世界上**所商学院也众说纷纭。人们通常认为于1819年12月在巴黎成立的欧洲管理学院是全世界**所商学院,该学院的经济学首席教授让-巴蒂斯特·萨伊(Jean-Baptiste Say)首次提出“创业者”这一说法。沃顿商学院是美国**所商学院,由自学成才的商人约瑟夫·沃顿(Joseph Wharton) 于1881年 创 建。 此 前 沃 顿 在 经 营 美 国 镍 公 司(American Nickel Company)和伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel Corporation)期间积累了一笔可观的财富,其成功事迹后来成为*早的商业案例。沃顿商学院坐落于费城的宾夕法尼亚大学校园内。
直到1900年,达特茅斯学院下属的塔克商学院才开始颁发管理科学高等教育学位。1908年,哈佛商学院成立,当时仅有15名教师和约80名学生,两年后该学院开设了管理硕士课程。1922年,哈佛商学院开设了管理博士课程,开创了商业方法研究的先河。
英国加入开设商学院的行列较晚。亨利工商学院于1945年成立,相当于当时军事学院的文职院校,但实际上它是一所商学院,现已更名为亨利商学院。政治家和企业管理者曾一度认为管理是一种天生的才能,而高度集中的家族企业则进一步强化了这种观念,10余年后,这种长期固化的认知才被打破。曼彻斯特商学院(1965年)、伦敦商学院(1966年)和克兰菲尔德大学管理学院(1967年)是MBA领域的领头羊,发展迅猛。

引言
>什么企业青睐国际MBA毕业生
>为什么你需要MBA知识
>制订你的30天学习计划
>一睹全球**教授的风采

近年来,无论是疫苗在全球范围内的成功推广,还是芯片短缺对汽车制造业的冲击,抑或是如今超市里频繁出现的供货不足现象——放眼全世界,几乎每个人都亲身经历了国际商务带来的影响。全球供应链作为国际商业核心,正承受着前所未有的压力。对于跨国企业而言,*能体现自身价值的时刻莫过于由新冠疫情引发的经济衰退期。全球品牌研究机构Kantar BrandZ在其2022年的研究报告中指出,过去一年世界百强品牌的总市值增长了23%,达到惊人的8.7万亿美元。其中,亚马逊、谷歌、苹果、微软、麦当劳、VISA、脸书、阿里巴巴、星巴克、万宝路、三星、特斯拉、宝马等企业常年雄踞榜首。这些跨国企业的增长率通常是普通企业的两倍。2019年和2020年这些企业分别增长了7%和6%,而国际货币基金组织的统计数据显示,普通企业的总体增长率仅为3.6%。
上述百强品牌企业也是聘用MBA毕业生*多的雇主,每年招聘人数通常可达数百人,这并非巧合。摩根大通、微软、强生、戴尔、百事可乐、宝洁和思科等顶级品牌也对MBA毕业生青睐有加,从数十所商学院招揽人才。在世界500强企业中,有100多家企业的首席执行官拥有MBA学位,其中包括沃尔玛、埃克森美孚(ExxonMobil)、通用汽车、摩根大通、马拉松石油公司(Marathon Petroleum);甚至连苹果公司也聘请毕业于杜克大学富卡商学院的蒂姆·库克出任首席执行官。要知道,苹果的创始人史蒂夫·乔布斯都没有念完大学。
就像商界中的其他事物一样,到底哪家学院才是世界上**所商学院也众说纷纭。人们通常认为于1819年12月在巴黎成立的欧洲管理学院是全世界**所商学院,该学院的经济学首席教授让-巴蒂斯特·萨伊(Jean-Baptiste Say)首次提出“创业者”这一说法。沃顿商学院是美国**所商学院,由自学成才的商人约瑟夫·沃顿(Joseph Wharton) 于1881年 创 建。 此 前 沃 顿 在 经 营 美 国 镍 公 司(American Nickel Company)和伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel Corporation)期间积累了一笔可观的财富,其成功事迹后来成为*早的商业案例。沃顿商学院坐落于费城的宾夕法尼亚大学校园内。
直到1900年,达特茅斯学院下属的塔克商学院才开始颁发管理科学高等教育学位。1908年,哈佛商学院成立,当时仅有15名教师和约80名学生,两年后该学院开设了管理硕士课程。1922年,哈佛商学院开设了管理博士课程,开创了商业方法研究的先河。
英国加入开设商学院的行列较晚。亨利工商学院于1945年成立,相当于当时军事学院的文职院校,但实际上它是一所商学院,现已更名为亨利商学院。政治家和企业管理者曾一度认为管理是一种天生的才能,而高度集中的家族企业则进一步强化了这种观念,10余年后,这种长期固化的认知才被打破。曼彻斯特商学院(1965年)、伦敦商学院(1966年)和克兰菲尔德大学管理学院(1967年)是MBA领域的领头羊,发展迅猛。

你应该去上商学院吗
*好的商学院是非常优秀的,但是事实上,这种描述只适用于全球大约100所商学院。对于75%的人都认为算不上优秀的MBA专业,你是否应该负担学费且放弃总额超过10万英镑的薪水呢?这似乎并不是一个很难回答的问题。通过阅读本书开头部分,你心中应该或多或少有了答案。
管理专业研究生入学考试委员会(GMAC)的一项研究列出了有意攻读MBA学位的学生通常排名前三的个人和职业发展目标:
·保持市场竞争力;
·增长管理知识和技术技能;
·提高长期收入和财务稳定性。
当然了,你不需要花费大量的时间或金钱来实现这些目标,这是伦敦政治经济学院(默认的事实。毋庸置疑,伦敦政治经济学院是一所赫赫有名的大学。它的线上MBA基础证书课程旨在帮助你同步提高关键的战略、管理和领导技能。这是一个为期十周、包含十个模块的在线课程,完成后可获得证书。看起来似乎值得一听,但在2022年其学费高达3 250英镑(www.getsmarter.com/products/lse-mba-essentials-online-certficate-course)。
你可以免费获取几乎所有商学院及世界一流教授的教学内容,以作为对本书内容的补充和延伸。不过,这需要你有很强的意志力!如果你认为你适合去商学院读书,那么阅读本书能为你做好充足的准备工作并帮助你选择合适的学校。在你开始复习考试内容时,本书也很有价值。

如何使用本书
如果你像大多数商科学生一样,认为就读商学院不是获得MBA技能的*佳途径,或者由于费用、时间或安排便利等因素,认为自己目前并不适合攻读MBA,那么你可以退一步,认真阅读本书并充分利用其中的资料。请记住,大约每200名经理或高管里面,只有1名拥有MBA学位,其他人通常都没有正式的商科文凭,并且往往没有从其所学专业中获取半点MBA方面的知识储备。
在接下来的九章中,你会了解到各所**商学院都是如何在其擅长领域开展教学工作的。你可以下载教学笔记,阅读*新研究成果,并观摩教员讲授课程。比起单单就读某所商学院(无论是多么**的商学院),这是一种更好的策略。
本书所引用的教学内容与研究大都来自经过“三重认证”的商学院,它们获得了主要国际认证机构的认证,包括美国国际商学院联合会(AASCB)、英国工商管理硕士协会(AMBA)以及欧洲质量发展认证体系(EQUIS)。截至2022年9月,仅有110所商学院获得三重认证。在本书中,你将接触的学习材料来自这些商学院中的四分之一所(详见下列清单)。它们在世界范围内名列前茅。
案例研究绝对是商学院的核心教学内容,也是理论和实践经常产生分歧的地方。我在书中分析了60多家*有意思的企业沿革历史,以阐释和重点突出相关学习话题。

MBA国际商务知识的主要用途
大多数管理人员——无论是新手还是经验丰富者,基本上对所学专业之外的其他领域知之甚少。雇主并没有任何动力组织大部分员工去学习一些明显不能带来直接回报的内容。如果你想在制定和落实企业发展方向方面发挥更大的作用,但又不太了解各种决策会对企业在国际市场上的竞争地位产生何种影响,那么你需要掌握这些知识。
例如,很少有管理者能在推出新产品或决定延长产品保修期时提出一个连贯合理且极具说服力的国际商务方案,或估计其对企业运作的影响,或了解外国的当前经济指数对企业未来业绩可能产生的影响。更糟的是,他们甚至无法在参与讨论决策时用合适的词汇清晰地表达自己的观点,在真正做决策时更是如此。
本书有助于读者提高能力,更加平等、轻松地与公司主管或MBA毕业生一起参与国际商务战略决策过程。本书旨在帮助公私部门各类大小机构的所有专业人员掌握国际管理技能,使其比缺乏该类技能的同事更具竞争优势。
本书所述的或者商学院所教授的国际商务专业知识能让MBA学生透彻地理解营销的相关理论与实践,并让他们学会如何使用营销工具,这对于实施、分析和影响营销业绩而言非常关键。掌握了这些技能之后,读者就能做到以下六点:
·掌握国际营销的分析和战略思维,这将有助于读者在参与关键国际商务决策时与高级管理层进行有效互动;
·在国际商务规划、管控和竞争者分析中发挥积极作用;
·能够有效地参与跨国并购以及成立合资企业和战略同盟等活动;
·能够编制国际商务计划和财务预报;
·知道如何搜寻关于某家企业、某个市场或某个大洲的具体信息;
·能够评价和评估在不同国家进行交易和运营的相关风险,获取充足的证据,从而在不同的选项中做出决定。

本书的逻辑结构和使用方法
本书的每一个章节都涵盖顶级MBA课程中某一门核心学科的关键内容。本书会提供相关阅读和资源的外部链接、网上图书馆和信息来源、各种研究案例以及在线自我评估测试的链接,这样你就可以自己安排学习进度了。
你还可以根据自身对国际商务的认识来制订学习计划,为每个领域安排约两天的学习时间。你可以拟定一个时间表,把阅读本书的30天时间分配在一个时间段内,例如12周、24周或36周,然后标出阅读每个专题的小时数。在参加*终测试之前,你还要留出几天时间来复习。
每个专题所涉及的领域都与主流商学院的教学大纲相对应,包括理论基础,以及你可能从商学院同学身上学到的实践经验。
每一个MBA学员,无论是学习通用课程还是像学习本书一样专攻某个特定领域,都必须掌握这些工具。你可以根据自己对这些领域的了解情况,留出*后6天时间来学习这部分内容。

其他学习资源
你会看到本书每一章的结尾都有两个小板块,如果使用得当,它们将有助于拓展和巩固学习成果。

课程和讲座在线视频
书中所说视频包括在课堂上或演讲厅内进行的专题演示和讨论。这些资源大多数是可以免费获取的,并且源于**商学院的教职人员的课件。有些商学院甚至提供了多达20节课,其中可能包括所有能获得的讲义和学习资料,就跟你亲自去上课一样。它们还会用*先进的P2P(个人对个人)社群学习工具组建论坛。大多数课程或讲座都是可以随时获取的,但有些完整课程则是定时发布的,一年*多发布4次。一些课程会在结课后颁发证书,但有些课程只能旁听。这些课程通常会在全天开放的网上虚拟教室中发布,所有人都能参与其中。
很多课程也会在以下两个主要的慕课(MOOC)平台发布,且大多数是免费的。有一部分课程会收取一定的认证证书费用,但旁听是免费的。主要的慕课平台如下:
·Coursera(www.coursera.org)于2012年在斯坦福大学成立,其宗旨是“为所有人提供世界一流的教育资源”。它是“一个与全球**大学和教育组织合作的教育平台,旨在为所有人提供免费的网上课程”。有上百所大学院校为该平台提供课程,包括斯坦福大学、IE商学院、耶鲁大学、普林斯顿大学、西北大学、罗格斯大学、杜克大学、哥本哈根大学、东京大学、巴黎高等商学院、哥伦比亚大学以及慕尼黑大学。
·EdX(www.edx.org)由麻省理工学院与哈佛大学于2012年5月创立,提供400门课程,涉及的院校包括:麻省理工学院、哈佛大学、加利福尼亚大学伯克利分校、加州理工学院、乔治城大学、索邦大学、北京大学、印度理工学院孟买分校、莱斯大学、京都大学、哥伦比亚大学、澳大利亚国立大学和康奈尔大学。EdX的目标是“联合与我们一样在教学方面不懈追求卓越的各所院校,为学员提供*优质的课程”。
·MERLOT(www.merlot.org)是学习和网上教学多媒体教育资源(Multimedia Educational Resource for Learning and Online Teaching)的英文首字母缩写,1997年始创于加利福尼亚州立大学分布式学习中心,其4 500名成员已发布了近10万份免费在线学习资源。

你可以在这些单独的慕课平台上搜索,也可以直接访问Class Central( www.classcentral.com)。它们汇集了来自1000多所大学、50家供应商和600多家其他机构的课程,你可以在上面找到几乎所有学科的*佳免费课程,无论它们在哪里。

案例研究在线视频
每个章节末尾都附有一系列案例研究视频的链接,内容丰富多样,包括由创业家、企业或其他组织高管主讲的商学院讲座,电视新闻记者的评论,商学院学生对商业行为和表现的分析等。这些案例研究都可以作为本书内容的补充材料。

选修章节
以下三个章节可以在www.koganpage.com/30MBA上获取:
·商务交流:该章内容由马德里IE商学院提供,哈佛大学对此课题亦进行了大量研究。
·沃顿商学院的商业策划:该学院自1998年便开始举办在全世界范围内享有盛誉的商业策划竞赛。
·商业大师:该章节介绍了十位顶级管理思想家,他们的理论经常用于商业分析和决策,每位MBA学生都应该熟知。

测试
www.koganpage.com/30MBA上有一些小测试,你可以用于检查学习进度,并找出需要复习的部分。

作者简介

科林·巴罗有20多年运营企业的经验,曾担任一家拥有多个工厂和在多国运营的大型制造企业的董事总经理,他把自身掌握的MBA原理和知识应用其中,并取得成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院担任客座教授,从事教学、科研工作,并与同事携手合作。他曾担任欧洲领先的商学院克兰菲尔德大学管理学院企业集团负责人10年。其著作包括《创业心法:商业计划完全指南》(The Business Plan Workbook)以及“30天精读MBA”系列丛书等。

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