包邮大象与跳蚤:预见组织和个人的未来

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作者：[英]查尔斯·汉迪(Charles Handy) 著

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787111771944
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：210
出版时间：2025-02-01
条形码：9787111771944 ; 978-7-111-77194-4

本书特色

在“大象”般的组织内奋力打工，还是自己干，做一只灵活自在的“跳蚤”？抑或稳定打工，业余再搞点副业？当代极具创见的组织行为大师，提出“组合式工作”概念，给你灵感，找到你自己的位置加入组合式工作，开启你的多元人生！“组合式工作”是查尔斯·汉迪在《大象与跳蚤》中提出的重要概念，这是一种全新的工作与生活方式，让你不再局限于一份固定的工作，而是将时间灵活分配到多个领域：全职工作、学习进修、家庭陪伴、业余兼职、公益事业……你可以成为自由职业者，也可以继续做全职打工人，但更重要的是，你从此将成为自己人生的“组合大师”！组合式工作，为你带来什么？? 多元价值实现：不再局限于一份工作，你的才华和热情可以在多个领域绽放，无论是专业技能的提升，还是个人兴趣的满足，都能轻松达成。? 工作与生活的平衡：告别职业倦怠，合理安排时间，让工作不再成为生活的全部，家庭、学习、兴趣都能兼顾。? 自主与灵活性：根据自己的兴趣、技能和价值观，自主选择工作内容，灵活安排时间，真正做自己人生的主人。组合式工作，是未来工作模式的必然趋势！在这个快速变化的时代，单一的职业路径已无法满足我们的需求。组合式工作，不仅能让你在职业上更自由，更能在生活中找到真正的意义。***无论你是职场新人，还是寻求改变的资深人士，组合式工作都为你提供了无限可能。让我们一起打破传统，拥抱多元，开启属于你的组合式工作之旅！

内容简介

本书是查尔斯·汉迪的经典著作，书中探讨了个体与大型组织之间的共存关系。汉迪将庞大的企业或组织比喻为笨重的“大象”，独立工作的小企业或自由职业者则被比喻为灵活的“跳蚤”。他预见到，未来社会将是“跳蚤”的天下，但这并不意味着大型组织会消失，相反，它们将保有甚至增强自己的影响力。在本书中，汉迪提出了“组合式工作”概念，结合自己的经历，从中年转变为独立工作者的那一天起，回顾并展望了教育、婚姻、社会结构、管理思潮、资本机制等多个领域的实质性变化。他指出，在当今及未来这个更具弹性的世界里，“组合式工作”将成为主流，每个人都可能会经历成为“跳蚤”的转变。面对这样的转变，我们该如何学习推销自己、如何自我定价、如何安排个人的学习和发展、如何与大型组织维持平衡的关系，以及如何平衡生活与婚姻，并找到生命与工作的意义，汉迪在书中分享了他的见解和答案。《大象与跳蚤》不仅为那些想要了解未来工作环境和组织结构变化的“大象”提供了深刻的洞察，也为那些正在经历或即将经历职业转变的“跳蚤”提供了宝贵的指导。通过阅读这本书，读者可以获得关于如何在变化中找到自己位置的深刻见解。

前言

译者序
The Translator’s Words
查尔斯·汉迪与彼得·德鲁克被誉为大西洋两岸的管理学研究巨擘，然而汉迪更希望自己被称为管理哲学家，因为他的研究视角超越了单纯的组织管理，关注的是人与人、人与组织以及人与社会之间的关系，对当代社会的诸多问题进行了深刻的道德伦理层面的思考。在本书中，汉迪将庞大的企业或组织比喻为笨重的大象，独立工作的小企业或自由职业者则被比喻为灵活的跳蚤，以自己的生活及职业生涯为线索，串联起工作与生活、传统与创新、个人与社会之间的复杂关系，不仅记录了个人成长的历程，还阐述了对现代社会变迁与组织管理的反思和对未来的预见。译者序 The Translator’s Words 查尔斯·汉迪与彼得·德鲁克被誉为大西洋两岸的管理学研究巨擘，然而汉迪更希望自己被称为管理哲学家，因为他的研究视角超越了单纯的组织管理，关注的是人与人、人与组织以及人与社会之间的关系，对当代社会的诸多问题进行了深刻的道德伦理层面的思考。在本书中，汉迪将庞大的企业或组织比喻为笨重的大象，独立工作的小企业或自由职业者则被比喻为灵活的跳蚤，以自己的生活及职业生涯为线索，串联起工作与生活、传统与创新、个人与社会之间的复杂关系，不仅记录了个人成长的历程，还阐述了对现代社会变迁与组织管理的反思和对未来的预见。 “跳蚤”的春天即将到来。在传统的职业观念中，工作常常被视为线性的发展轨迹。大象般的企业能提供稳定的职业发展路径和优厚的福利待遇，但会使许多职场人士在工作中受到既定规则和传统观念的束缚，无法发挥自己的潜力与创造力。汉迪预见传统的全职工作模式会日趋衰落，并提出了“组合式工作”的理念。职业转变的关键在于自我觉醒，跳蚤般的个体需要深入了解自己的兴趣、价值观、潜力和内心的需求，在职业生涯中找到真正的快乐与满足。社会仍然需要大象般的企业，这些企业会比以往任何时候都更加强大和具有影响力。跳蚤般的个体在经历职业转型时可能会感到不安和焦虑，这种不安源于对未知的恐惧和对现有舒适区的依赖。建立良好的人际网络，寻求专业的指导，通过与他人交流与合作，跳蚤般的个体就能够获得更多的视角与经验，从而更好地应对变化。 “大象”与“跳蚤”需要共同创新与学习。汉迪提出了以管理者和员工为核心，以外部合同员工和兼职员工为补充的“三叶草组织”的概念，这种组织形式能够更好地适应数字化时代的需求，同时保持员工的创新性和积极性。通过研发投入和组织变革，大象般的企业能够开发新产品，提高生产效率和改善服务。然而，大企业在创新过程中可能出现的失败，会对传统产业和就业造成影响。汉迪强调，职业生涯的成功不仅依赖于专业技能，更有赖于培养个人的适应能力和人际交往能力。教育不仅是知识的传授，更是对个体潜能的开发与激发。学校应该为学生创造安全的环境，让他们能够自由试错，从中学习与成长。通过培养学生的创造力和独立思考能力，增强心理韧性，使他们在未来的生活中更加自信和从容。汉迪提倡终身学习，强调激情在学习和工作中的重要性。他认为学习不应局限于学校，还应涉及毕业后生活的各个方面，并终身持续。 “大象”与“跳蚤”需要共同修炼，修齐治平。在全球化背景下，大象般的企业在强调标准化操作和集中管理的重要性时，也需要放权，以适应不同市场的需求。全球化为企业提供了增长机会，但也带来了对本土文化和经济的冲击，以及全球不平等的加剧。对此，汉迪呼吁重新思考企业在全球经济中的角色，它们需要更多地依赖于合作伙伴和企业联盟。未来的工作模式将更加灵活，大象般的企业将更多地依赖于远程工作、项目团队和临时合同。建立和维护公平、透明的法律体系，对于确保大企业担负社会责任的行为至关重要。汉迪认为，无论进行何种职业的选择，家庭、婚姻和亲子关系永远是职业发展的基石。灵活的工作模式为跳蚤般的个体提供了更多的选择，使他们能够根据家庭需求调整工作时间，从而拥有更好的生活质量。然而，平衡工作与家庭的关系并非易事。人们需要明确自己的优先事项，合理规划时间，确保在工作与家庭之间找到合适的平衡点。汉迪强调，童年时的经历会以各种方式影响人们的现在和未来，而理解和接受这些影响是个人成长的重要部分。婚姻需要双方的共同努力与投入，有效的沟通与理解是维护婚姻关系的重要因素。亲子关系是家庭中*为复杂且重要的关系之一，随着个体意识的增强，家庭成员之间的互动将变得更加开放与平等。 对金钱的态度，决定着“大象”与“跳蚤”的格局。汉迪反对将大企业的股东利益置于一切之上的商业理念，认为这种理念忽视了企业的其他重要目标，如提供有价值的产品和服务，创造良好的工作环境，投资未来和尊重社区需求。他倾向于将金钱视为工具，而不是生活的*终目标，认为金钱应该用于创造回忆和体验，而非单纯积累。汉迪鼓励人们重新审视自己的生活，关注内心的声音，寻找真正令自己感到快乐和充实的事情，在物质与精神之间寻求更好的平衡。 人生如逆旅，我亦是行人。本书的读者会被汉迪的勇气和真诚所打动，他不仅分享了自己的成功和成就，也坦诚地讨论了自己的失败与挑战。每个人都会经历人生的起伏和变化，愿每位读者有能力通过不断地学习、适应与创新，创造有意义的生活和工作，在变化的世界中找到自己的归宿。 李国宏 2024年10月于北京

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目录
Contents
译者序
**部分
**章　1981年：开启中年第二春?/?3
第二章　一切过往，皆为序章?/?17
第三章　教育应如春风化雨?/?32
第二部分
第四章　承前启后的大企业?/?55
第五章　新旧经济的此消彼长?/?92
第六章　预测未来的*佳方式就是创造未来?/?120
第三部分
第七章　组合式工作生涯的困局?/?153
第八章　重构工作模式?/?167
第九章　重组我们的生活?/?186
第十章　*后的思考?/?200

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作者简介

查尔斯·汉迪(Charles Handy)当代*知名的管理思想大师,“影响世界进程的100位管理大师”之一,管理界的预言家、哲学家,被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。20世纪*具创见的组织行为大师,以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。毕业于牛津大学,曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。

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