包邮融资思维

**部分 融资思维和资源战略整合
**章 合格融资者的禀赋 / 3
一、拥有赛道级眼光的布局者 / 4
二、明确企业的融资目标 / 9
三、顶级的战略也要执行 / 14
四、企业大而不倒的秘诀 / 16
五、对融资的时机有极致的掌握感 / 20
六、战略融资者选择赛道和优化系统 / 23
七、内部融资是企业经营智慧 / 29

第二章 投资者和融资者相向而行 / 33
一、每一笔融资之前都要沉淀一段时间 / 34
二、融资成为企业稳增长的加速器 / 46

第三章 战略融资者都要拥有马拉松选手思维 / 51
一、战略融资者都是忍道高手 / 52
二、资本为何喜欢长途奔袭 / 54
三、长期主义和先胜不算胜的哲学思维 / 61
四、一流战略融资者总是将硬仗打到底 / 66
五、战略融资者没有心结 / 70
第二部分 生态融资和值钱企业的本质
第四章 融资者在生态里求生存 / 77
一、中小企业及大企业的融资特点 / 78
二、生态化融资并非坏事 / 81
三、企业融资有哪些方式 / 83

第五章 和资本一起增强核心业务 / 91
一、生态让股权更值钱 / 92
二、企业生态位的打造与突围 / 96
三、现金流是融资企业的尊严所在 / 99

第六章 融资构建新的增长引擎 / 107
一、孵化器：资本运作增长的新引擎 / 108
二、走出战略采购困局 / 112
三、既是融资者也是投资者 / 115
四、围绕自己打造一个生态系统 / 122
第三部分 融资实践和价值共创
第七章 值钱企业要远离只能提供资金的投资者 / 127
一、融资之前要先认清自己 / 128
二、融智、融资和融产 / 132
三、降低用资成本是要务 / 134
四、融资者需要构建自己的信用体系 / 137
五、不外传的融资技巧 / 138

第八章 做一家值钱企业需要懂经营善管理 / 147
一、高净值企业的经营哲学 / 148
二、价值飞跃需要过硬的组织能力 / 151
三、值钱企业的市值管理意识 / 157

第九章 寻找5~10年的新增长赛道 / 161
一、赚钱的企业与值钱的企业 / 162
二、资本更看重企业的战略发展 / 166
三、融资落败者的血泪教训 / 168
后 记 / 170