包邮大学生创新创业基础(大赛案例版)

第 1章 创新与创新意识
1.1　认识创新 \　2
1.1.1　创新的含义及特征 \　2
1.1.2　创新的类型 \　3
1.1.3　成为推动新质生产力发展的创新型人才 \　6
1.2　创新意识概述 \　10
1.2.1　创新意识的含义及基本构成要素 \　10
1.2.2　创新意识的基本特征 \　11
1.2.3　创新意识的价值 \　11
1.3　创新意识的类型 \　13
1.3.1　求新求异意识 \　13
1.3.2　求真务实意识 \　13
1.3.3　求变意识 \　13
1.3.4　问题意识 \　14
1.4　创新意识的培养 \　14
1.4.1　知识积累 \　14
1.4.2　消除心理障碍 \　15
1.4.3　激发好奇心 \　16
1.4.4　参与创新实践活动 \　17
1.5　本章练习 \　17
第　2章 创新思维 \　20
2.1　创新思维的含义与特征 \　21
2.1.1　创新思维的含义 \　21
2.1.2　创新思维的特征 \　21
01
02
CONTENTS　目录
2　大学生创新创业基础（大赛案例版 第 2版）
2.2　创新思维的形式 \　23
2.2.1　逻辑思维 \　24
2.2.2　联想思维 \　24
2.2.3　发散思维 \　25
2.2.4　求同思维 \　25
2.2.5　形象思维 \　26
2.2.6　直觉思维 \　27
2.3　创新思维的障碍 \　28
2.3.1　思维定式的含义 \　28
2.3.2　思维定式的常见类型 \　28
2.3.3　突破思维定式的方法 \　29
2.4　创新思维的培养 \　31
2.4.1　激发创新潜能 \　31
2.4.2　主动探索未知领域 \　32
2.4.3　培养批判性思维 \　32
2.4.4　学会多维度思考 \　32
2.5　本章练习 \　32
第3章　创新方法 \　34
3.1　创新方法概述 \　35
3.1.1　创新方法的含义 \　35
3.1.2　创新方法的分类 \　35
3.2　头脑风暴法 \　38
3.2.1　头脑风暴法的含义 \　38
3.2.2　运用头脑风暴法的基本原则 \　39
3.2.3　头脑风暴法的运用思路 \　39
3.3　奥斯本检核表法 \　41
3.3.1　奥斯本检核表法的含义 \　41
3.3.2　奥斯本检核表法的实施步骤 \　42
3.3.3　运用奥斯本检核表法的注意事项 \　43
3.4　属性列举法 \　43
3.4.1　属性列举法的含义 \　43
3.4.2　属性列举法的实施步骤 \　43
3.4.3　属性列举法的运用 \　44
3.5　综摄法 \　44
03
3　目 录
3.5.1　综摄法的含义 \　45
3.5.2　综摄法的基本原理 \　45
3.5.3　综摄法的类比方式 \　45
3.5.4　综摄法的应用过程 \　45
3.6　形态分析法 \　46
3.6.1　形态分析法的含义 \　47
3.6.2　形态分析法的实施步骤 \　47
3.6.3　形态分析法的应用过程 \　47
3.7　本章练习 \　48
第4章　用TRIZ进行创新 \　50
4.1　TRIZ概述 \　51
4.1.1　TRIZ的含义 \　51
4.1.2　TRIZ的核心思想 \　52
4.1.3　TRIZ的结构 \　53
4.2　TRIZ的体系 \　55
4.2.1　技术系统的8个进化法则 \　55
4.2.2　物理矛盾及解决原理 \　57
4.2.3　技术矛盾及解决原理 \　60
4.2.4　物质-场模型 \　64
4.2.5　ARIZ \　68
4.2.6　*终理想解 \　70
4.3　TRIZ理论的应用 \　70
4.4　本章练习 \　71
创业篇
第5章　创业的前期准备 \　73
5.1　大学生创业概述 \　74
5.1.1　创业环境分析 \　74
5.1.2　大学生创业的意义 \　80
5.1.3　大学生创业的误区 \　81
5.2　成为一名合格的创业者 \　82
5.2.1　创业者的定义 \　82
5.2.2　创业者的特征 \　82
04
05
4　大学生创新创业基础（大赛案例版 第 2版）
5.2.3　创业者应具备的条件和能力 \　84
5.2.4　大学生创业与自我认识 \　86
5.3　大学生创业的模式、途径与流程 \　88
5.3.1　适合大学生的创业模式 \　88
5.3.2　大学生创业的主要途径 \　89
5.3.3　大学生创业的一般流程 \　90
5.4　大学生创业的风险分析 \　90
5.4.1　大学生创业的常见风险 \　90
5.4.2　大学生创业时的风险应对 \　91
5.4.3　大学生创业时的心理调节 \　92
5.5　本章练习 \　93
第6章　创业团队 \　95
6.1　创业团队的组建 \　96
6.1.1　创业团队的含义 \　96
6.1.2　创业团队的组建原则 \　97
6.1.3　创业团队的组建过程 \　98
6.1.4　团队创业的优势 \　100
6.2　创业团队的管理 \　101
6.2.1　注重人才培养 \　102
6.2.2　提高创业团队的执行力 \　102
6.2.3　股权分配管理 \　102
6.2.4　内部冲突管理 \　103
6.2.5　完善团队运作机制 \　103
6.3　组建创业团队应避开的误区 \　106
6.4　本章练习 \　106
第7章　创业项目的选择与评估 \　108
7.1　选择创业项目的基本原则 \　109
7.1.1　知己知彼原则 \　110
7.1.2　量力而行原则 \　110
7.1.3　“短平快”原则 \　111
7.1.4　自有资源优先原则 \　111
7.1.5　以市场为导向原则 \　111
7.1.6　因时而动原则 \　113
06
07
5　目 录
7.1.7　项目特色原则 \　113
7.1.8　合法性原则 \　114
7.2　选择创业项目的策略 \　115
7.2.1　先加后减策略 \　115
7.2.2　条件筛选策略 \　116
7.2.3　市场调查策略 \　117
7.3　评估创业项目 \　117
7.3.1　创业项目的评估准则 \　117
7.3.2　创业项目的评估指标体系 \　118
7.4　规避创业项目选择的误区 \　119
7.5　本章练习 \　119
第8章　商业模式 \　122
8.1　商业模式概述 \　123
8.1.1　商业模式的含义 \　124
8.1.2　商业模式的演变 \　124
8.1.3　商业模式的要素 \　125
8.1.4　成功商业模式的特征 \　127
8.2　商业模式的设计 \　128
8.2.1　商业模式的设计要求 \　128
8.2.2　商业模式的设计流程 \　129
8.2.3　商业模式的设计工具——精益创业画布 \　131
8.2.4　商业模式的设计工具——商业模式画布 \　134
8.3　商业模式设计实战 \　138
8.4　本章练习 \　140
第9章　创业营销手段 \　142
9.1　创业营销概述 \　143
9.1.1　创业营销的含义 \　143