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  • ISBN:7300058280
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大32开
  • 页数:187
  • 出版时间:2004-10-01
  • 条形码:9787300058283 ; 978-7-300-05828-3

本书特色

《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年,距今已有78年的历史。作为管理理论与初中方面的权威期刊之一,它是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家信,在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究,揭示难点所在,探索走向与趋势,致力于引导和传播工商管理领域中*前卫的思想、理论、观点和方法,帮助管理者们不断更新理念,开阔视野,适应变化,与时代共进。

内容简介

本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用和复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点,使本丛书成为高级经理人、政论官员、企业管理者、管理学院教师和MBA,以及相关管理专业学生的首选读物。
本书所探讨和研究的正是这三个方面的问题,研究的目的是通过设计种种机制和措施创造出价值*大的董事会。
当前,在世界各国的公司法改革中,董事会被作为核心内容。本书对董事会机制工董事会改革的方方面面都作了相当精彩有论述,这对我国公司治理结构的完善特别是董事会机制的完善将大有裨益。

目录

1 防范危机:如何完善董事会
2 授权给董事会
3 董事会的新工具:战略审计
4 治理型公司的前景
5 考核董事会
6 更换领导人:董事会在CEO更替中的作用
7 超越监管:政治化的公司控制权
8 重新界定董事会与CEO之间的界限
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