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世界商业大师智慧精要

世界商业大师智慧精要

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图文详情
  • ISBN:7801650107
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:396
  • 出版时间:2005-03-01
  • 条形码:9787801650108 ; 978-7-80165-010-8

内容简介

很多人在潜心研究着那些家财万贯的富翁,或者事业有成的大企业家。梦想着有一天自己也能有他们一样的成就和财富。然而,梦想能变为现实的人总是微乎其微。*主要的原因在哪里呢? 对于赤手空拳而又不甘心贫穷的人来说,一无所有并不可怕,*可怕的是没有追求财富、干一番大事业的强烈愿望。贫穷只能通过勤奋而聪明的工作来消除。在世界超级巨富大亨和企业家中,全球首富比尔·盖茨、20世纪*优秀的CEO杰克·韦尔奇、石油大王洛克菲勒、汽车之父亨利·福特、零售业巨头萨姆·沃尔顿、拯救蓝色巨人的郭士纳、经营之神松下幸之助、亚洲首富李嘉诚、激活休克鱼的海尔总裁张瑞敏、中国信息产业的领军人物柳传志,他们虽然来自不同的国家和行业,年龄不同、背景各异,但却有着一些凡人所没有的共同特点。 首先,他们都有不愿做平凡人的雄心和壮志。在年轻的时候,他们就开始为理想而不懈地奋斗着。他们都经历了开始创业的艰苦和辛劳,但他们并没有因为路途的艰险而放弃自己对理想的追求。凭着自己的勤奋和智慧,他们*终都克服了重重困难,使事业走上了正轨。对于凡人来说,能过上衣食无忧的生活已经足够,但是,这些商业大师们却没有停止自己前进的步伐,依然保持着创业之初的姿态,毫不放松地继续努力。正是有了这样超人的毅力和恒心,他们才取得了今天的辉煌成果。 其次,要练就敏锐的市场眼光和洞察力。比尔·盖茨正是嗅到了个人电脑发展的广阔前景,才不惜放弃哈佛的学业而走上创业之路并*终成为软件霸主;萨姆·沃尔顿正是看到了小城镇商店的市场空隙,才不断扩张,发展到全世界都有了他的连锁店;李嘉诚在房地产一路狂跌、人心惶惶之际,却以大手笔收购房产,正是看到香港房地产一定会大幅回升的美好前景,才使他顺利登上亚洲首富的宝座等等。所以说,在商场上练就一双能够洞悉市场发展趋势的火眼金睛是至关重要的。 *后,也是*重要的一点,就是重视人才。比尔·盖茨的“*优秀的人”,松下幸之助的“造物先造人”,柳传志的“办企业就是办人”等,都体现了他们惜才、爱才、育才的管理思想。一个人再有能力也不可能孤身成就一番事业。他需要一个由专门人才组成的智囊团,依靠集体的智慧,才能成功。人才是企业成功与否的关键。 总之,这些*优秀的管理者的超人之处,在于他们有着超人的毅力、超人的勤奋、超人的胆识、超人的眼光、超人的胸怀;在于人人都能想到但不愿去想、人人都能做到但没有做的恒心、雄心、细心、耐心、决心和信心。正是这些超人之处,使他们多年在商场叱咤风云、力挽狂澜,赢得了很高的声誉,赢得了世界的掌声,甚至成为人们崇拜的偶像。 当前,随着竞争日趋激烈,国际化大市场的形成,世界将变成一个地球村。中国的企业能否在这场激烈的拼杀中顺利地存活下去,并能得到更好的发展,不断地学习和借鉴世界优秀企业的企业文化和优秀管理者的经营思想是必不可少的。 因此,本书汇集了10位世界顶级商业大师的管理思想和经营模式,为广大有志之士提供一个良好的学习和借鉴的机会。

目录

我拿.net赌明天 [美]比尔·盖茨 作者小传 一、 个性决定了我的成功 二、 要走远路须选好马 三、 好马需要配好鞍 四、 善借他为己所用 五、 创建学习型企业 六、 商业竞争战略 七、 软件技术战略 八、 均衡的投资组合 九、 灵感来自于市场 十、 微软与新经济 十一、 高瞻远瞩引领未来 野心的力量 [美]萨姆·沃尔顿 作者小传 一、 从小镇扩展到城市 二、 顾客就是企业老板 三、 营销成本的有效控制 四、 坚持发展连锁经营 五、 大力推进现代物流配送 六、 建立现代化的管理信息系统 七、 以人为本的管理模式 八、 将企业文化上升为战略 国际化的海尔 张瑞敏 作者小传 一、 海尔文化的13点参考 二、 只有落后的干部没有落后的群众 三、 OEC管理模式 四、 “吃休克鱼”的扩张战略 五、 创新是海尔的秘密武器 六、 要想生存就必须尽快长大 七、 新形势下的大胆变革 引领行业潮流 [美]郭士纳 作者小传 一、 从书桌上瞭望世界是危险的 二、 高绩效的薪酬管理 三、 客户是上帝 四、 IBM的领导模型 五、 战略大调整 六、 创新到永远 七、 IBM的未来之路 经营就是教育 [日]松下幸之助 作者小传 一、 生意兴隆的技巧 二、 服务至上,稳抓顾客心理 三、 人才管理 四、 要有“先见之明” 五、 赚钱是企业的义务和责任 六、 我的经营法则 七、 迎着困难向前进 八、 在经营中寻找兴趣 九、 无为而治 缔造联想 柳传志 作者小传 一、 “大船结构”管理模式 二、 打造知识型新联想 三、 办企业实际上就是办人 四、 人才选拔策略 五、 多元化发展战略 六、 奥运战略 七、 特许专卖店经营- 世界的轮子 [美]亨利·福特 作者小传 一、 家族企业注重团结 二、 依靠人才促进企业的发展 三、 销售战略 四、 四大创新 五、 灵活调整战略 六、 企业文化 七、 职能战略 八、 何时应该借款 九、 降价策略 我的财富之路 [美]洛克菲勒 作者小传 一、 重视人际交往艺术 二、 热爱自己的工作 三、 集中精力做好一件事 四、 把自己铸成大器 五、 勤俭节约善用金钱 六、 解雇员工 七、 战胜对手的技巧 八、 诚信的价值 九、 经营策略 十、 不屈不挠敢于挑战困难 十一、 赞美,引爆员工潜力 在逆境中成长 李嘉诚 作者小传 一、 甘当学徒,挣得**桶金 二、 知识就是利润 三、 诚信立业 四、 建立中西合璧的人才体系 五、 财务稳健机会稳抓 六、 业务多元化降低盈利风险 七、 业务全球化分散投资风险 八、 学会理财,节俭生活 九、 坚强面对困难 十、 我的成功之道 经营是一门艺术 [美]杰克·韦尔奇 作者小传 一、 倡导“三S”经营理念 二、 别具一格的管理艺术 三、 六西格玛及其实践 四、 了解竞争对手 五、 人才战略 六、 重视沟通 七、 “数一数二”市场战略原则 参考文献
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