公司理财
工商管理培训系列教程
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- ISBN:7301057016
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:小16开
- 页数:399
- 出版时间:2005-07-01
- 条形码:9787301057018 ; 978-7-301-05701-8
本书特色
本书在写作过程中遵循“从对象出发,从问题出发”的原则,努力做到理论联系实际,将财务管理的新理论、新观念、新思路与企业面临的现实问题和管理实践相结合,力求为企业经营管理提供一个知识性、实用性较强的读本。
内容简介
本书在写作过程中遵循“从对象出发,从问题出发”的原则,努力做到理论联系实际,将财务管理的新理论、新观念、新思路与企业面临的现实问题和管理实践相结合,为求为企业经营管理提供一个知识性、实用性较强的读本。
本书在内容的选择上考虑了两方面的问题:一是根据作者本人在工商管理培训中的教学经验和对教学对象对理财需求的了解,选择一些适合教学对象的内容;二是针对企业管理实际中出现的问题和容易出问题的地方选择了一些内容进行讨论,对财务管理本身学科体系考虑较少;并尽量在每一讲中归纳一些特点和管理要点,供读者参考。
目录
**讲公司理财概论
一、公司财务及其主要活动内容
二、理财的依据、目标与方法
案例史玉柱与巨人集团
第二讲筹资决策
一、筹资应考虑的因素
二、权益资本筹资
三、负债筹资
四、资本成本
五、财务风险与财务杠杆
六、资本结构
案例首钢股份发行股票筹资
第三讲投资决策
一、投资的目的、种类与应考虑的问题
二、企业投资决策中存在的一些问题
三、投资项目的可行性研究
四、投资决策应考虑时间价值因素
五、投资决策应考虑风险因素
六、投资方案评价指标
七、投资项目评价指标的应用
八、风险投资决策方法
案例环宇照相机厂投资决策
第四讲流动资产管理
一、资产的含义
二、流动资产的主要内容
三、货币资金管理
四、应收账款管理
五、存货管理
案例从亏损到盈利
第五讲固定资产与无形资产管理
一、固定资产管理
二、无形资产管理
案例麦当劳特许经营的成功经验
第六讲证券投资与资本经营
一、证券投资
二、资本经营
三、投资基金与金融衍生工具
案例宝安收购延中
第七讲成本费用管理
一、成本费用的含义、分类与作用
二、现代成本费用管理的含义
三、目标成本管理
四、标准成本管理
五、降低成本费用的作用和途径
案例邯钢模拟市场核算,实行成本否决
第八讲利润及利润分配
一、利润的种类与构成
二、目标利润的确定
三、提高获利水平的途径与对策
四、经营杠杆与总杠杆
五、利润分配
六、股利政策
案例明星公司股利政策
第九讲全面预算管理
主要参考书目
后记
一、公司财务及其主要活动内容
二、理财的依据、目标与方法
案例史玉柱与巨人集团
第二讲筹资决策
一、筹资应考虑的因素
二、权益资本筹资
三、负债筹资
四、资本成本
五、财务风险与财务杠杆
六、资本结构
案例首钢股份发行股票筹资
第三讲投资决策
一、投资的目的、种类与应考虑的问题
二、企业投资决策中存在的一些问题
三、投资项目的可行性研究
四、投资决策应考虑时间价值因素
五、投资决策应考虑风险因素
六、投资方案评价指标
七、投资项目评价指标的应用
八、风险投资决策方法
案例环宇照相机厂投资决策
第四讲流动资产管理
一、资产的含义
二、流动资产的主要内容
三、货币资金管理
四、应收账款管理
五、存货管理
案例从亏损到盈利
第五讲固定资产与无形资产管理
一、固定资产管理
二、无形资产管理
案例麦当劳特许经营的成功经验
第六讲证券投资与资本经营
一、证券投资
二、资本经营
三、投资基金与金融衍生工具
案例宝安收购延中
第七讲成本费用管理
一、成本费用的含义、分类与作用
二、现代成本费用管理的含义
三、目标成本管理
四、标准成本管理
五、降低成本费用的作用和途径
案例邯钢模拟市场核算,实行成本否决
第八讲利润及利润分配
一、利润的种类与构成
二、目标利润的确定
三、提高获利水平的途径与对策
四、经营杠杆与总杠杆
五、利润分配
六、股利政策
案例明星公司股利政策
第九讲全面预算管理
主要参考书目
后记
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