企业四大问题探究

序言
提高企业战略管理力问题的研究
一、战略致胜为企业成功之本
二、企业战略与战略管理概述
三、企业战略管理体系
四、提高战略管理力的若干重大问题探讨
五、企业战略研究机构建设
企业管理体制创新的研究
一、企业管理体制及体制创新
二、企业管理体制演变及发展趋势
三、大型企业管理体制状况及“病态”会诊剖析
四、如何进行企业管理体制创新
五、大型企业母子公司管理体制的层次定位与分权设计
六、企业管理体制创新的基础条件及相关问题的处理
企业核心竞争力体系的研究
一、企业核心竞争力概念及误区
二、企业核心竞争力的体系结构
三、企业核心竞争力全权系结构的基本意义、关系和特点
四、培育和提升企业核心竞争力的原则和途径
国有企业产权制度改革问题的研究
一、产权与现代产权制度的内涵
二、国有企业产权制度改革的必要性
三、我国产权制度改革历程和主要政策
四、国有企业产权制度改革的现状及存在的问题
五、深化国有企业产权制度改革的思路
六、需要把握的重点问题及应注意的若干关系
后记