企业集团成长经营管理

**章企业集团的组织架构及综观管理形态
**节企业集团的特征及功能
第二节中国企业集团的发展
第三节企业集团综观经营管理的必然性
第四节企业集团综观经营管理形态
思考题
案例：武钢集团的管理及发展设想
第二章企业集团初生期的综观经营管理
**节企业生命周期理论
第二节企业集团初生期的二次创业
第三节企业集团初生期的组织管理
思考题
案例：姜伟——“二十大失误”的总裁
第三章企业集团成长期的综观经营管理
**节企业集团高速成长的经营策略
第二节企业集团成长期的多元化经营管理
第三节企业集团成长期的组织管理
思考题
案例：怡和集团的结构重组
第四章企业集团的跨国经营管理
**节新型企业集团——跨国公司
第二节企业集团经营管理国际化发展过程
第三节企业集团国际化经营方式及选择
第四节企业集团跨国经营管理的特殊性
思考题
案例：一家与众不同的日本公司
第五章企业集团的规模经营管理
**节企业集团规模经营的类型及经济性
第二节企业集团不同形态规模经营管理
第三节企业集团的网络经营管理
思考题
案例：浙江中大集团的规模经营管理
第六章企业集团的内部化经营管理
**节企业集团内部化经营管理的功能及要素
第二节企业集团内部化经营管理的方式
第三节企业集团的业绩管理
第四节企业集团的内部控制
思考题
案例：日本松下电器公司的经营管理
第七章企业集团的内部竞争管理
**节企业集团内部竞争的特征与功能
第二节企业集团内部竞争的形态
第三节企业集团内部竞争的管理方法
第四节企业集团内部竞争的组织管理
思考题
案例：艾波比：一个充满活力的“重工业巨兽”
第八章企业集团的创新创业管理
**节企业集团创新创业的含义及内容
第二节企业集团创新创业的来源和技能
第三节企业集团的资本经营管理
第四节企业集团创新创业管理体制
思考题
案例：以“市场链”为纽带的业务流程再造
第九章企业集团的危机管理
**节企业集团产生危机的原因
第二节企业集团危机的组织管理
第三节企业集团的危机治理策略
思考题
案例：松下的危机
第十章企业集团的变革管理
**节环境变动与企业集团经营管理变革
第二节企业集团变革的主要内容
第三节企业集团推动变革的策略
思考题
案例：转型的阵痛
附录一：企业集团组建与管理暂行办法
附录二：企业集团登记管理暂行规定
附录三：企业“病”的论断与医治
参考文献