世界500强用人之道全集

**章 选人——找合适的人才上车
**节 识人：伯乐相马的艺术
[西门子]多渠道寻找优秀人才
[索尼]选用有真才实学的人
[麦当劳]用人的“五不”观
[欧莱雅]吸纳“诗人+农民”型人才
第二节 面试：直观观察人才的过程
[宝洁]开放性的面试
[北电网络]招聘制度*重要
[思科]人才招聘是企业成功的关键
[索尼]改革招聘策略吸纳不同人才
第三节 纳才：为企业注入新鲜活力
[微软]大胆起用“外援”
[福特]邀请优秀人才加盟
[苹果]以世界级的薪酬来回报人才
[摩托罗拉]尊重应聘者的愿望
第四节 储才：企业取胜的法宝
第二章 用人——给人才发挥才能的机会
**节 人才是*宝贵的资产
第二节 以正确心态用人
第三节 鼓励员工发挥潜能
第四节 树立以人为本的用人理念
第五节 让员工精诚合作
第三章 管人——调动人才的积极性
**节 完善管理制度
第二节 人才需要激励
第三节 沟通与倾听
第四节 帮助员工自我实现
第五节 科学授权
第四节 育人——搭建人才成长的平台
**节 育人是企业的重要使命
第二节 培训是企业不可缺少的投入
第三节 为员工提供职业发展规划
第四节 让企业与员工达成双赢
第五章 留人——使人才忠诚于企业
**节 薪酬留人
第二节 环境留人
第三节 事业留人
第四节 文化留人
第五节 魅力留人