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冲突的战略
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4.1分

冲突的战略

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商品评论(10条)
ala***(三星用户)

当代西方经济学经典译丛

基本上,把这套“当代西方经济学经典译丛”买齐了。

2015-10-18 23:23:21
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shi***(三星用户)

兼学术和应用研究

社会心理学的应用研究,很出名

2015-10-14 02:43:00
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图文详情
  • ISBN:7508038509
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:262
  • 出版时间:2006-01-01
  • 条形码:9787508038506 ; 978-7-5080-3850-6

本书特色

2005年诺贝尔经济学奖得主,托马斯·谢林开创性巨著!
“为什么有些国家、团体和个人可以和平地解决冲突,而另一些国家,团体和个人却不断地被冲突困扰呢?感谢谢林和奥曼的研究,为这一自古以来困扰我们的问题带来启迪。”
诺贝尔经济奖评委会主席 约尔根·韦布尔
“经济学大师的原创贡献大都体现为高度技术性的论文,让一般的读者望而却步。所幸谢林的原创贡献是一个例外,他的《冲突的战略》没有涉及多少专业术语和数学模型,完全依靠逻辑的力量展现思想的深度和广度,无疑是体现博弈论如何帮助人们理解现实世界的*好范例。”
北京大学光华管理学院 周黎安
“谢林教授的著作《冲突的战略》一书理性地分析了政治学中一个重要的分支,即当今流行的国际威慑政治学。此书语言清晰易懂,颇富吸引力。在该领域,作者的倒退析超过了此前的所有相关学者。在众多的国际威慑的政治学著作中,《冲突的战略》无疑是迄今为止*优秀、*具说服力和*精彩的一部著作。”
——《美国科学院年鉴》

内容简介

这本书就是1960年哈弗大学出版社出版的《冲突的战略》。在瑞典皇爱科学院颁奖的新闻稿中就特别提到了他的这本书。毫无疑问,《冲突的战略》是谢林获得诺贝奖的*重要的原因。
《冲突的战略》一书中发展出来的*重要的思想是关于可信承诺在冲突或谈判过程的重要作用。这一思想民*早源于他的一篇论文“论谈判”(1956年发表在《美国经济评论》上,后收入本书,成为第2章的内容),其基本内涵是,在谈判和冲突的场合,如果博弈一方能够以可信和可观察的方式限制自己的某些选择自由反而会增强其谈判地位,而赋予一方更多的相机决策权则可能伤害该参与人的利益。

目录

**部分战略理论构成要素
第1章缓慢发展的国际战略学
第2章论谈判
谈判实力:自我约束的实务
威胁
允诺
博弈游戏
第3章谈判,沟通与有限战争
默契(利益共同)
默式谈判(利益冲突)
显式谈判
默式谈判和有限战争
前期准备
第二部分博弈论的重新定位
第4章趋向互动决策理论
博弈再分类
协作博弈
混合博弈中的暗示与互动认知
第5章实施、沟通与战略行为
第6章博弈论与实验研究
第三部分战略:充满随机性
第7章允诺和威慑的随机性
失败和风险
威胁意外实施的风险
随机性承诺
第8章产生随机因素的威慑
意外战争威胁
有限战争:风险的根源
……
第四部分突袭:一种互不信任的分析
附录
英中文译名对照及索引
译后记
展开全部

作者简介

托马斯·谢林,现年84岁,美国公民。1951年获得哈佛大学经济学博士学位。后曾在美国哈佛大学的肯尼迪学院教学长达20年,担任政治经济学教授,并获得退休名誉教授的称号。之后他在美国马里兰大学化共政策学院和经济系担任教授,并获得退休名誉教授称号。他教授的课程除经济学理论外,还涉及外交、国家安全、核战略以及军控等很多方面。
谢林重要的理论著作包括《冲突的战略》、《武器与影响》等,其中前者是相关领域中*具有开创性的理论著作之一。他的理论和思想不仅用运在经济中,在外交、军事领域也深有影响。
2005年瑞典皇家科学院授予托马斯·谢林诺贝尔经济学奖,以表彰他在博弈论方面的开创性贡献。在瑞典皇家科学院颁奖的新闻稿中就特别提到了他的《冲突的战略》一书。毫无疑问,《冲突的战略》是谢林获得诺贝尔奖*重要的原因。

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