经理人下午茶系列6 --谈判较量的艺术

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作者：《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组编李尚杰罗雅琴

出版社：商务印书馆

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：7100046297
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：小16开
页数：166
出版时间：2005-11-01
条形码：9787100046299 ; 978-7-100-04629-9

本书特色

现代社会中，唯有创新协作，才能使得买卖双方可以建立良好的关系，并带来双赢的局面。本书以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的谈判解决方案。全书编排简洁，通俗易懂，讲述了全球谈判管理领域的*新实践，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重与读者的互动，读后可使你取得立竿见影的管理效果。
关于“经理人下午茶系列”丛书：
“经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。
关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》：
《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定全球*新的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅比较短，讲述的都是全球管理领域的*新实践，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重与读者的互动，有很强的可读性和实用性。

内容简介

在当今快速变化的市场社会中，谈判正变得越来越重要。无论是个人还是组织都要经济性地面对谈判。杰出的谈判可以建立良好的关系，并带来双赢的局面。拙劣的谈判则可能破坏关系，使合作计划流产，从而蒙受巨大的损失。卓越的谈判家并非天生，任何人通过后天努力都可能成为杰出的谈判者。本书立意高远，强调协作式的谈判，主张谈判的核心要素是在明确双方利益的基础上，通过改变谈判观念达成目标，并建立长期战略合作关系。书中涉及促成协作谈判、构建和维持战略聪明、应对谈判压力和跨文化谈判几个方面。全书由浅入深，娓娓道来，对于提高经理人的管理技能大有裨益。
明确目标，获得双赢结果；创新观念，结成战略联盟；战胜压力，保持常胜不败，跨国合作，避开文化陷阱。

引言
**部分以协作精神谈判
1.*佳谈判建议
2.如何实现既定目标
3.与马克·戈登双赢
4.卓越的谈判汤姆·克拉登马克尔
第二部分构建并维护战略合作
1.如何通过谈判结成铁血联盟丽贝卡·M.桑德斯
2.让你的提案成为首选尼克·雷登
3.合适的框架玛乔丽·科尔曼·阿伦
4.达成交易之后斯蒂芬·伯恩哈特
5.作为商业过程的谈判杰夫·韦斯
第三部分在压力下谈判
1.如何与顽固的对手谈判安妮·菲尔德
2.工作谈判尼克·摩根
3.转变谈判观念尼克·摩根
4.专家谈判
第四部分跨文化谈判
1.海外经商如何避免成为“丑陋的美国人” 安德鲁·罗森鲍姆
2.如何避开跨文化谈判中的陷阱安德鲁·罗森鲍姆
作者简介

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