包邮人力资源管理 赢得竞争优势（五）

1章 人力资源管理：赢得竟争优势
　　本章介绍
　　人力资源部门承担哪些责任、扮演哪些角色？
　　人力资源管理专业人员需要具备哪些技能？
　　人力资源管理职能正在发生何种变化？
　　人力资源管理专业领域
　　影响人力资源管理的四大竟争性挑战
　　通过人力资源管理实践迎接竟争性挑战
　　本书的组织
2章 战略性人力资源管理
　　本章介绍
　　什么是战略管理？
　　战略制定
　　战略执行
　　人力资源在提供战略性竟争优势方面所扮演的角色
3章 法律环境：公平就业机会与安全
　　本章介绍
　　美国的法制制度
　　公平就业机会
　　公平就业机会法律的强制实施
　　歧视的类型
　　针对参与歧视调查者以及反歧视者的报复
　　当前的劳动力队伍多元化与公平就业机会问题
　　员工工作安全
4章 职位分析与职位设计
　　本章介绍
　　工作流分析与组织结构
　　职位分析
　　职位设计
5章 人力资源规划与招募