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中国企业蓝海战略

中国企业蓝海战略

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图文详情
  • ISBN:7213033573
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:226
  • 出版时间:2006-10-01
  • 条形码:9787213033575 ; 978-7-213-03357-5

内容简介

 本书以“蓝海战略”的分析工具为核心,通过对中国15个不同行业的企业实行蓝海战略取得成功案例的剖析,解读了蓝海战略在中国的实践。
本书所选的15个企业案例,内容丰富、生动,分析透彻、准确,从不同角度验证了蓝海战略对于企业发展战略所具有的重要性,每篇案例所附著名财经作家吴晓波对案例的精彩点评,使得本书更有阅读和参考价值。

目录

蓝海战略对中国企业的意义和启发
中国企业的双重挑战
慧眼识珠,成功洞察新趋势
**章 携程网:互联网上携君旅行
第二章 分众传媒:把无聊生意做到极致
第三章 国宾医疗:全新定义体检市场
第四章 如家:开创中国新经济型酒店
第五章 吉利:“草根车企”也有春天
第六章 新东方:培育自己的蓝海

力挽狂澜,风光再现传统产业
第七章 绿盛:穿梭于虚拟与现实之间
第八章 脑白金:寻找乱世中的蓝海
第九章 湖南卫视:娱乐无极限
第十章 钱柜:从光盘小店到上市公司

庖丁解牛,妙手整合价值链
第十一章 博鳌:让蓝海更蓝
第十二章 海南航空:中国版的“西南航空”
第十三章 “印象·刘三姐”:关乎旅游与演出的山水盛宴
第十四章 “同一首歌”:魅力是怎样炼成的
第十五章 网易:“一毛钱”带来的暖春
 

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节选

力挽狂澜,风光再现传统产业
一般来说,传统产业的产品、市场都比较成熟和规范,市场内已有众多的竞争者,原有市场发展空间很小,如何能够力挽狂澜,让传统产业再现生机?绿盛牛肉干、脑白金、湖南卫视、钱柜KTV就是这类中的典型。
绿盛牛肉干属于传统的休闲食品行业,传统企业注重价格竞争,导致市场混乱,品牌缺乏,但绿盛牛肉干在关注健康营养元素的同时,结合时尚的元素,抛开传统的竞争要素,得以在传统行业大展身手,也打存了“洋休闲”食品一统天下的局面。
脑白金扩大传统保健品的使用范围,利用产品创新和营销创新,在保健品的基础上增加了礼品概念,高举礼品大旗把传统保健品市场激活,为传统产业注入了新的活力,长久以来独领保健品市场风骚……

 

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