跨国公司管理-(第四版)

第1章 绪论
1.1 跨国公司的概念
1.2 跨国公司的特征与类型
1.3 跨国公司的产生与发展
1.4 跨国公司对世界经济的影响
第2章 跨国公司的对外直接投资
2.1 对外直接投资概述
2.2 对外直接投资的动因与条件
2.3 对外直接投资的理论解释
2.4 企业的国际化进程
第3章 跨国公司的对外直接投资
3.1 跨国公司的国外参股形式
3.2 跨国收购与兼并
3.3 合资企业的类型、设计与管理
3.4 跨国战略联盟
第4章 跨国经营环境
4.1 跨国经营的环境因素
4.2 经济全球化的环境压力
4.3 应付东道国政府干预的对策
第5章 跨国公司的战略管理
5.1 跨国公司战略及其管理过程
5.2 建立世界范围的竞争优势
5.3 跨国公司战略计划
5.4 全球战略与多国战略
第6章 跨国公司的组织管理
6.1 跨国公司组织结构的演变
6.2 跨国公司组织结构的基本形式及其选择
6.3 跨国公司对子公司的控制
6.4 建立跨国组织管理能力
第7章 跨国公司的经营管理
第8章 跨国公司的财务管理
第9章 跨国公司的技术管理
第10章 跨国公司的人力资源管理
第11章 跨国公司的跨文化管理
第12章 跨国公司未来发展面临的挑战
第13章 综合案例
参考文献