微利时代的成长

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作者：（美）斯莱沃斯基著，孙燕军译

出版社：北京师范大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：7303079351
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：暂无
出版时间：2006-07-01
条形码：9787303079353 ; 978-7-303-07935-3

本书特色

一部在微利时代创造奇迹的企业圣经，《发现利润区》（Profit Zone）一书作者*新力作,2006年*值得期待的财经图书。
在这个微利时代，你是否厌倦无休止的价格战和成本控制了？你的梦想是否正在不断缩小？看看这本书，你就会立刻振作起来。
——《快速企业》
很难想象会有比这个更好、更及时的商业著作了。
——《华盛顿邮报》
在这个满眼“供过于求”的商业世界，我们还能奢望两位数的成长么？当传统的成长模式——产品创新、扩张、并购——已经失灵，我们还有什么办法突破瓶颈？
“掌握客户末被满足的隐性需求”，正是作者“需求创新法”的内涵，每一个独具视角的案例分析，都验证着这一点。
——《商业周刊》

内容简介

在这样一个产品饱和与市场动荡的时代，你的公司怎样才能冲破传统的以产品为中心的成长模式的局限，创造新的增长？
答案是：需求创新。
本书通过展示几个在微利时代成长*快的公司，来探索创造利润新模式的独特艺术。这些公司在大多数观察家和商业领袖认为利润微薄的行业和市场中，另辟蹊径，取得了令人瞩目的成就。
这是一本如何在微利时代获得成功的绝佳指南，提供了一系列生动实用的案例和工具，帮助你的公司思考和开辟新的成长途径，是所有想创造奇迹的商务人士必读的经典著作。

**部分不同的成长之路
**章成长危机
第二章打破危机
第三章需求创新：成功的开始
第四章隐性资产：创造新的商机
第二部分需求创新
第五章庞大与创新
第六章你没有和客户对话，而其他人正在这样做
第七章我们的巨大成功
第八章把创新变成艺术
第九章顾客不关心我们的研发
第十章隐性负债
第十一章中层经理的角色：成为成长的催化剂
第十二章高层经理的工作：为成长创造一个运营系统
第四部分新领域的增长机会
第十三章解析消费者经济学
第十四章触碰顾客的软肋
第十五章信息的价值
第五部分开始行动
第十六章周一的晨课
第十七章制定发展行动计划
第十八章对你有帮助的工具和技巧：美世的需求创新网站
致谢

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作者简介

亚德里安·斯莱沃斯基（Adrian Slywotzky）是著名的畅销书作家，曾著有《价值转移》、《赢得》、《发现利润区》和《利润模式》等畅销书。其中《发现利润区》被《商业周刊》评为年度“十佳商业图书”。斯莱沃斯基毕业于哈佛大学，在哈佛学院取得MBA学位，在哈佛法学守取得法学博士学位。他是美世管理顾问公司（Mercer Management Consulting）的全球副总裁，*近被《工业周刊》评为管理*有影响力的六位人物之一。

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