薪酬管理（第二版）

**章 薪酬管理总论
**节 薪酬的相关概念和主要功能
第二节 薪酬管理及其面临的挑战
附录 中国企业薪酬的八大病根
第二章 战略性薪酬管理
**节 战略性薪酬管理与企业战略
第二节 从传统薪酬战略到全面报酬战略
第三章 职位薪资体系与职位评价
**节 职位薪资体系和职位分析与描述
第二节 职位评价技术
第四章 技能和能力薪资体系
**节 技能薪资体系
第二节 能力薪资体系
第五章 薪酬水平及其外部竞争性
**节 薪酬水平及其外部竞争性决策
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素
第三节 市场薪酬调查
第六章 薪资结构设计
**节 薪资结构的原理及其设计方法
第二节 薪资宽带
第七章 绩效奖励与认可计划
**节 绩效奖励的基本原理
第二节 绩交奖励计划的种类
第三节 特殊绩效认可计划
第八章 员工福利管理
**节 员工福利概论
第二节 员工福利的种类
第三节 员工福利的规划与管理
第九章 特殊员工群体的薪酬管理
**节 销售人员的薪酬管理
第二节 专业技术人员的薪酬管理
第三节 外派员工的薪酬管理
第四节 管理人员的薪酬管理
第十章 薪酬预算、控制与沟通
**节 薪酬预算
第二节 薪酬控制
第三节 薪酬沟通
主要参考文献