激励性薪酬福利设计与管理

引言　企业战略、薪酬战略的系统思考　
**章　工作分析　
**节　工作分析的定义及流程简介　　
　第二节　工作分析的项目　
　第三节　工作分析的程序　
　第四节　工作分析调查方法　
　第五节　工作分析工具　
　第六节　工作说明书　
　第七节　工作分析应用案例　
第二章 工作评价　
　**节　工作评价概述　
　第二节　工作评价的技术设计　
　第三节　工作评价的方法　
　第四节　工作评价方案的完善　
　第五节　工作评价与薪酬管理的关系　
　第六节　工作评价应用案例　
第三章　绩效管理　
　**节　绩效管理概述　
　第二节　绩效计划　
　第三节　绩效辅导　
　第四节　绩效评估与绩效应用　
　第五节　绩效薪酬　
　第六节　绩效管理应用案例　
第四章　薪酬设计　
　**节　薪酬设计概述　
　第二节　薪酬设计的基本步骤　
　第三节　薪酬结构设计与定级定位　
　第四节　薪酬调查　
　第五节　薪酬成本的预算与控制　
　第六节　薪酬体系的实施和修正　
　第七节　薪酬设计实际操作——举例　
　第八节　销售人员的薪酬模型　
　第九节　专业技术人员的薪酬模型　
　第十节　薪酬设计应用案例　
第五章　经营者激励　
　**节　经营者年薪制　
　第二节　经营者股权激励　
　第三节　我国的经营者股权激励　
　第四节　经营者股票期权　
　第五节　经营者激励应用案例　
第六章　薪酬管理　
　**节　薪酬管理简介　
　第二节　宽带薪酬与宽带薪酬设计　
　第三节　薪酬管理的国际比较　
　第四节　薪酬管理应用案例