行长论:素质、经营理念及行为艺术

**篇 行长的性质
**章 从货币兑换商到职业经理人
**节 银行制度演进的轨迹
第二节 行长的生成
第三节 中国主体商业银行的行长
第二章 不同银行组织制度下的行长
**节 银行组织制度下的行长
第二节 银行运营中的行长角色分析
第三节 中国商业银行行长角色辨析
第三章 现代银行业对行长素质的内在要求
**节 现代银行业的特点及其对行长素质的要求
第二节 商业银行行长的使命和素质要求
第三节 行长素质的判断及培养
政策链接：金融机构高级管理人员任职资格管理办法（节选）
第二篇 行长的经营理念
第四章 行长的财务观
**节 银行财务内涵的探讨
第二节 财务观在行长经营理念中的地位
第三节 商业银行行长应具有的财务观
第四节 国有商业银行财务管理中存在的问题
第五节 完善银行财务管理的对策
第五章 行长的市场观
**节 市场观的五方面内容
第二节 市场观在行长经营理念中的地位
第三节 商业银行行长应具有的市场观
第四节 商业银行市场化运行中存在的问题
第五节 推进银行市场运行的策略
市场剖析：市场的变化——从银行看客户的变化及影响
第六章 行长的风险价值观
**节 银行价值链及其风险透视
第二节 风险价值观在行长经营理念中的地位
第三节 行长应具有的风险价值观
第四节 国有商业银行的风全价值链状况分析
第五节 推进风险价值管理的工作重点
焦点直击：操作风险的难题
第七章 行长的资源配置观
**节 商业银行资源配置的内涵及特征
第二节 资源配置观在行长经营理念中的地位
第三节 商业银行行长应具有的资源配置观
第三节 国有商业银行资源配置的启示
第四节 优化银行资源配置的路径
第八章 行长的创新观
**节 金融创新的内涵
第二节 创新观在行长经营理念中的地位
第三节 行长应具有的银行创新观
……
第九章 行长的银行文化观
第十章 行长的人才观
第三篇 行长的管理行为
第十一章 行长开局的领导艺术
第十二章 行长对营业机构的管理
第十三章 行长管理银行信息技术的方略
第十四章 行长的绩效评价
参考文献
后记