创业管理

**章　创业、创业精神与创业社会
　引导阅读：我们需要怎样的企业家精神
　**节　创业、创业者与企业家
　第二节　创业与创新
　第三节　创业管理与一般管理
　第四节　创业对社会经济发展的推动作用
　小结
　思考题
　讨论案例　伊士曼的柯达人生
第二章　创业环境
　引导阅读：汉正街与义乌小商品市场：谁主沉浮？
　**节　环境对创业的影响及其评价
　第二节　全球创业观察的环境分析方法
　第三节　企业孵化器
　小结
　思考题
　讨论案例　消费有限公司
第三章　创业机会
　引导阅读：中国服务业发展潜力巨大
　**节　创业机会的含义与机会决策
　第二节　创业机会的来源
　第三节　创业机会识别中的创造性思维
　第四节　创业机会评估
　小结
　思考题
　讨论案例　无水洗车为啥叫好不叫座？
第四章　创业者及其创业决策
　引导案例：人生成功**大捷径
　**节　创业决策与创业动机
　第二节　创业目标与创业动机
　第三节　创业者特征
　第四节　创业知识和技能
　第五节　创业团队
　小结
　思考题
　讨论案例　创业时代的创业英雄——邓中翰与李彦宏
第五章　创业融资
　引导案例：美国创业资本涌入中国初创企业
　**节　创业融资的财务框架
　第二节　创业资金需要
　第三节　创业资金来源
　第四节　风险投资与融资
　小结　
　思考题
　讨论案例　“人造皮肤”获重大突破，成果转化遇资金“瓶颈”
第六章　创业计划
　引导案例：手工布鞋坊胎死腹中
　**节　创业计划的特征与价值
　第二节　创业计划的结构
　第三节　创业计划的写作
　第四节　有效的创业计划与执行
　小结
　思考题
　附录6-1　创业计划模块练习指导
第七章　新企业的建立
　引导案例：美国的连锁书店
　**节　企业名称与企业选址
　第二节　新企业的注册登记
　第三节　新企业的人员招聘与人力资源管理
　第四节　供货商选择
　第五节　新企业的法律形式
　第六节　与新企业相关的其他法律问题
　小结
　思考题
　讨论案例　专利问题
第八章　新企业的战略计划与经营模式
　引导案例：戴尔公司
　**节　创业方式
　第二节　新企业的经营模式
　第三节　新企业的组织结构
　第四节　新企业的战略计划
　第五节　新企业的战略执行方法
　小结
　思考题
　讨论案例1　Amazon的创业模式
　讨论案例2　中国民营航空企业的市场进入战略
第九章　新企业的营销与财务管理
　引导案例：淘金路步步惊魂
　**节　新企业的营销管理
　第二节　新企业的成本管理
　第三节　新企业的财务管理
　第四节　新企业的现金流管理
　小结
　思考题
　讨论案例1　Scruba Dub洗车公司
　讨论案例2　庄妈妈的风雨创业路
第十章　新企业的成长管理
　引导案例：盛大的成长路径
　**节　关于企业成长的一般理论
　第二节　新企业成长研究的一些概念和假设
　第三节　新企业的如何建立竞争优势
　第四节　企业成长阶段的领导风格与企业文化
　第五节　企业成长阶段的风险管理
　第六节　寻求新的成长机会——公司创业
　第七节　新企业的收获策略
　小结
　思考题
　讨论案例　AOL创业之路
附录　全球创业研究与创业教育
参考文献