榜样[姜汝祥]
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- ISBN:9787111156673
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:257
- 出版时间:2005-01-01
- 条形码:9787111156673 ; 978-7-111-15667-3
本书特色
姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。
王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特,很受启发。对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,文章给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,文章给了清楚回答。
本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。
内容简介
本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。本书以小见大,从具体实例透视中国企业的状况,为中国企业的发展道路指明方向。
目录
第1章 什么样的企业算得上世界级:世界级企业的五大标准与七大系统
第2章 纳爱斯对宝洁:向历史*长的公司学持续
第3章 国美对沃尔玛:向历史*长的公司学持续
第4章 tcl对英特尔:向全球新霸主学习转型
第5章 ibm代表美国,谁代表中国?——ibm 90年成长真相(1)
第6章 ibm代表美国,谁代表中国?——ibm 90年成长真相(2)
第7章 创始人**推动:为什么伟大的企业无法复制
第8章 相信制度的力量:锡恩4r业务管理系统
第9章 锡恩4r制度执行力:建立不依赖于能人的伟大企业
附录 锡恩4r咨询项目导入管理层手册
后记 生得明白,死得清楚:伟大公司的成长底线
节选
《榜样:中国企业向世界级企业学什么》通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。
中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。**代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……
相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。
并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
作者简介
姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。
2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物,创业只有一年多的姜汝祥名列其中,与他一起获此殊荣的有亚信的丁健,小灵通的吴鹰,信中利的汪潮涌等等,在发奖会上,组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动,为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。
他现在是美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家,《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人,接受过英国《金融时报》,美国《巴尔的摩太阳报》中央电视台,北京电视台,湖南电视台,贵州电视台等媒体的专访。
他涉足了多个专业领域,出版的著作有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》,《瞄准,再开火》(即将于5月出版)等,在《中国社会科学季刊》《管理世界》等刊物上发表了近百篇论文。
姜汝祥发表《中国著名企业与世界优秀企业的差距在哪里?》系列专论后,一些领袖企业家纷纷邀请他切磋管理之道,其中包括联想董事局主席柳传志、万科董事长王石、TCL总裁李东生、方正董事长张旋龙、波导总裁徐立华,他现在是中化,北汽福田,湘财证券,华北铝业公司等多家大型企业的高级顾问。
王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特,很受启发。对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,文章给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,文章给了清楚回答。
2003年3月,姜汝祥在上海,深圳,北京举行了三场公开演讲,几百名企业家听他讲授《持续增长模式》,不少企业老总听后便激动不已,要姜汝祥再到企业去给全体员工讲,每天的讲课费高达4000美元。
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