简明管理手册

本书特色

管理者做出的每一件事都必须以消费者为导向，《简明管理手册-从业者捷径》的中心思想即在于此。该书概述了所有与管理相关的知识。这本谈话式的指导书不仅揭示了管理的理论，也对提高管理水平提出了普适性的建议，而无论你正从事的行业如何。和消费者在思想上交流管理问题是一种提高管理水平的捷径，这是一本令人鼓舞的、易于理解的且非常有趣的书。

内容简介

管理者做出的每一件事都必须以消费者为导向，《简明管理手册-从业者捷径》的中心思想即在于此。该书概述了所有与管理相关的知识。这本谈话式的指导书不仅揭示了管理的理论，也对提高管理水平提出了普适性的建议，而无论你正从事的行业如何。和消费者在思想上交流管理问题是一种提高管理水平的捷径，这是一本令人鼓舞的、易于理解的且非常有趣的书。

节选

相关资料

为什么又是一本有关管理的书 我想以一个事例作为本课程的开始，而不论其本身的好坏。当我在华沙、波兰调查商业机会的时候，我了解到有一个前企业管理者执教于著名的私立商学院，但由于难以适应教学的责任，*后不得不离职了。虽然我以前从未教过书，但仍然有人间我是否有兴趣取代她。简单地说，短期之内还真找不到人。所以我说“好吧”。虽然已经开学三周了，但是我既没有准备课程提纲，也没有准备课程笔记，因为我不知道到底如何开始这项工作。**次课，我花了点时间请学生讲他们自己的期望。 “嗯，到目前为止，我们呆呆地坐了两堂课，因为那些课除了理论和定义外没什么特别的。”一个学生说道。他低下头，将眼光投向地上，似乎他刚才未经思索的话完全错了。 “你对管理了解多少呢？”另一个学生问道。 “什么时候能有人教我们真正用得着的东西呢？”第三个学生抱怨道。 教室里的其他人，来自十几个国家的男生女生们，都点头表示同意。 我转过脸。虽然在商业领域工作了20多年，但是我仍不能相信我的耳朵。这些学生向我传达了不满的信号。很明显，大多数学生都渴望学到知识，甚至不顾一切，但是在遇到一连串不负责任的讲师之后，他们失去了兴趣。 “今天的大学所存在的问题，是它们拥有大量的职业研究员，但这些人却都是业余老师。”上周有个朋友在给我的邮件中如此说道。 从那一刻起，我决定回到基本的商业理解上去。我会听我的消费者们——即我的学生们的所思所想，然后因材施教。我在课堂上引入的所有理论与学术观点都会伴有一个有趣的事例，或者是一个与之相应的实践案例。我讲课的方式和责任就是吸引学生到教室来，并且好好学习。幸运的是，作为一个兼职教员，我没有教材出版方面的压力。因此，我的重点工作就是培养我的学生们成为优秀的管理者——而不是让他们记住抽象的理论，也不是把他们当作廉价劳动力使用，让他们帮我收集研究资料。现在，我所需要的就是一本优秀的管理学教材。 当老师们(包括我自己)面临挑选教材的时候，大家都不约而同地变成了主角，现在我知道为什么了。当我看遍了所有可选的材料之后，我发现我所能看到的仅是一大堆毛病。大多数课本都相当冗长，比喻过于夸张，描述也可疑(如：还记得像杰夫·斯吉林艾伯兹、伯尼·艾伯兹[Bernie Ebbers]和丹尼斯·科斯罗斯基这样知名的CEO是何时被宣布的吗？还记得安然[Enron]、世界通讯公司[World Com]和安达信会计师事

作者简介

乔纳森·T.斯科特(Jonathan T. Scott)出生于美国特伦顿，在进入Brevard学院之前，他在九个不同的州生活过，1987年毕业于弗罗里达大学。先后获得（勃艮第Universite de Bourgogne，法国）大学颁发的语言证书，西方国际大学(Western International University，英国)颁发的MBA学位证书，以及牛津大学颁发的教师资格证。
在从事教师职业之前，斯科特在娱乐业工作了20年之久。作为一名管理者，他使三个濒临破产的企业起死回生，这段经历为他积累了丰富的经验，也取得了很好的声誉。他通常使用第三护照，生活和工作在八个不同的国家。目前，他在欧洲从事商业管理方面的讲学。
除了刊登在国际刊物上的大量管理方面的文章外，斯科特的著作还包括《娱乐业成功基础》，著名小说《远征》和《迷人的时光》，以及即将出版的《展翅飞翔》——发生在人类历史的*成功的战争背后的故事。