总裁检讨书

上篇：总裁检讨书
【决策检讨】
　　我的4大失误/史玉柱
　 【检讨背景】
　这是一位在中国当代商业史上具有传奇般色彩的人物。1989年．刚刚从校园走出不久的他．靠耗费9个月心血研制出的M-6401桌面排版印刷系统软件．以及东挪西凑的4000元钱和豪赌的天性．迅速地攫取了经商生涯中的“**桶金”1077元；之后不久，他又把自己钉在一台电脑前，经过150个日夜，开发出了M-6402文字处理软件系列产品。再不久。他创立了自己的公司。
这个人是史玉柱。他的公司名字叫巨人。
在随后的一段时间里，随着中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机等产品的陆续开发，巨人每年的销量以几何级数的速度在增长．巨人的年度销售商大会成了全国规模*大的电脑盛会。从1992年开始．巨人已赫然成了中国电脑行业的领头军，史玉柱也成为中国新一轮改革开放的典范人物和现代商界*有前途的知识分子代表．他被评为“中国十大改革风云人物”、“广东省十大优秀科技企业家”，并获得了珠海市第二届科技进步特殊贡献奖，以及多位中央级领导的接见等诸多殊荣。
1992年，巨人的资产规模超过1亿元，流动资金约数百万元。在事业之巅的史玉柱决定建造巨人大厦．*初的计划是盖38层。但在随后的2年里，巨人大厦在一些前来“视察领导”的提议和贸然的决策后．从原计划的38层提高到54层、64层，继而到*后的70层。而要建造70层的大厦，预算就从38层的2亿元陡增到了6亿元．工期从2年延长到6年，这样大规模的资金需求对当时的巨人来说，是不能承受之重。*后，售卖巨人大厦楼花，成了巨人圈钱的一种融资手段。
但从1993年起．随着西方国家向中国出口计算机的禁令失效，康柏、惠普、IBM等国际著名电脑公司大举入境，中国电脑市场风云突变，以巨人为代表的本土电脑品牌变得命运多舛起来。在一次会议上，史玉柱提出了巨人二次创业的想法：跳出电脑产业走产业多元化的扩张之路。他把新产业的目标锁定在保健品和药品产业上。
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