转轨时期经理报酬计划研究

1　绪论
本章是开篇之论，首先阐述了本书的选题动机和研究意义，然后对转轨时期、经理、报酬等基本概念进行了界定，接下来提出了本书的研究思路与基本假设，*后介绍了本书的结构安排及创新之处。
　　1.1　选题动机与研究意义
自经营权与所有权相分离的现代公司制企业产生以来，便出现了企业管理者与所有者之间目标不一致和信息不对称的现象。为了协调管理者与所有者潜在的利益冲突，减少和防止道德风险，就应将管理者的报酬与公司的财富紧密“挂钩”，使管理者在追求自身利益*大化的同时，实现所有者利益*大化（Jensen&Meckling，1976）。而这种“挂钩”，就是通过经理报酬计划来实现的。如果说企业是“一个人力资本与非人力资本的特别合约”（周其仁，1996），那么经理报酬计划则是这一合约*直接的体现。
　 近20年来，经理报酬计划是会计学、财务管理、人力资源管理、产业经济学等诸多领域的研究热点。会计学者将经理报酬计划视为实证会计研究的三个假设之一，探索会计指标是否会导致盈余管理，并对各种业绩评价指标加以比较；财务学者研究经理报酬与公司业绩、投资决策、资本结构、股利政策、企业并购、经理更换的关系；人力资源管理学者研究经理人员的绩效考核及报酬体系的设计与管理；产业经济学者讨论经理报酬的法规问题及报酬政策的博弈效应。此外，社会学者和组织行为学者也通过社会比较、行为科学等理论研究了各种非经济因素对经理报酬的影响。
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