一分钟经理人

内容简介

在下面这个故事里，我们将以医学和行为科学的大量研究成果为基础，讨论如何与其他人实现*佳的合作。
我们所说的“*佳”是指人们既能做出有价值的工作成果，同时又能对自己、公司、同事感到满意。
《一分钟经理人》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。
因此，我们相信你会从这本书中获得实用的知识，并应用到日常管理中去，就像先哲孔子所说的：“学以致用。”
本书于1982年初版后，各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率，进而帮助他们赢利。在过去的20年里，我们发现人们仍在使用《一分钟经理人》，来创造人与人之间公平而真诚的交流方式，同时使自己的工作得到肯定。
在工作中，那些应用了“一分钟诀窍”的人都说他们升职更频繁了，同时也感到工作变得更轻松、更愉快了——就像故事中的那些主人公一样。
在家里，那些将三个“诀窍”付诸实践的人也告诉我们，效果非常好。通过使用一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评，他们的孩子开始学会自我管理，夫妻双方也更默契、更和谐。
无数的读者告诉我们，《一分钟经理人》给了他们很大的帮助，这让我们非常感动和欣慰。
现在，人们比以往更需要在减少压力的同时做更多的事。我们相信，你一定能通过使用从本书中学到的方法使你的事业更加成功、家庭生活更幸福。
我们希望你能够从使用《一分钟经理人》介绍的方法中得到乐趣，*终使你和与你一同工作、生活的人过得更健康、更快乐、更高效！

节选

相关资料

一个优秀高效的一分钟经理人，就是一个善于设定一分钟目标、精于一分钟称赞、工于一分钟批评的高手，这就是有效而优秀管理者的“三板斧”。这就是可以让经理人的工作和生活更轻松、更高效的管理精髓。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《世界商业评论》 从某种意义上说，阅读这本书的价值在于：它可以教你如何更好地管理自己，培养执行观念，并从真正意义上造就执行者。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《财经时报》 复杂的问题往往可以用简单的方法解决，当我们把当今企业管理所遇到的所有问题化繁为简之后，我们会发现，其实“人”才是一切管理的根源。如果说“一分钟管理法”当中真正有什么诀窍的话，那就是它所包含*基本的人的行为规则。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——搜狐财经 我认为《一分钟经理人》应当成为所有经理人的必需读物。这本轻松易读的小册子包含的那些*基本的人员管理原则正是我们的管理团队所需要的。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——ibm公司副总裁戴维·汉纳 对于那些希望同时提高下属工作质量和效率的管理者来说，一分钟管理法可以说是*好的选择。它应该成为美国海陆空三军的标准读物——而且要尽快！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国参谋长联席会议前主席戴维·琼斯 读过《一分钟经理人》后，我送了一本给我的上司，我上司的上司，我的所有下属和一起共事的其他经理人，甚至还有我的妻子、好朋友们和我们的牧师。在某种意义上，这本书适合于每一个人，而这就是它的好处。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国雪佛龙公司总经理罗伯特·戴维斯

作者简介

肯·布兰佳，世界著名管理大师。他与斯宾塞·约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来*畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册！他还一手创建了世界知名的培训公司——肯·布兰佳公司。他所开发的情景领导2方法已经成为*为实用的企业管理法。