包邮供应链管理实务

**章 供应链总体结构与组织分析
**节 企业、市场、行业结构
第二节 供应链结构分析模型
第三节 供应链管理起源、发展与核心思想
第四节 供应链管理组织结构与核心岗位职责
案例分析
思考与练习题
第二章 供应链需求管理与客户响应策略
**节 供应链需求管理
第二节 客户需求反应策略选择
第三节 基于产品的供应链设计策略
案例分析
思考与练习题
第三章 供应链生产计划与交付时间压缩
**节 企业生产计划
第二节 基于erp系统的生产计划
第三节 供应链响应的时间压缩
第四节 jit生产
第五节 约束理论
案例分析
思考与练习题
第四章 供应链库存管理
**节 供应链库存管理基本理论
第二节 传统库存控制策略
第三节 供应链管理环境下的库存问题
第四节 供应链管理环境下的库存管理新策略
案例分析
思考与练习题
第五章 采购供应管理
**节 采购供应管理工作组织
第二节 采购工作流程与主要单证
第三节 供应商选择与评价
第四节 电子化采购
案例分析
思考与练习题
第六章 供应链中的物流管理
**节 企业核心竞争力与业务外包
第二节 供应链管理环境下的物流管理
第三节 企业物流合作协议的签订
第四节 供应链中的运输管理
案例分析
思考与练习题
第七章 供应链中的信息技术应用
**节 供应链中信息共享
第二节 供应链中应用的主要信息技术
第三节 电子商务与供应链管理
案例分析
思考与练习题
第八章 供应链业务流程分析与优化
**节 供应链业务流程分析
第二节 供应链核心业务流程
第三节 供应链scor模型流程图
第四节 供应链业务流程再造
案例分析
思考与练习题
第九章 供应链绩效管理与风险管理
**节 供应链绩效指标评价体系
第二节 绩效评价指标体系应用
第三节 标杆管理
第四节 供应链绩效报告
第五节 供应链风险管理
案例分析
思考与练习题
参考文献