×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
贝因美是谁

贝因美是谁

1星价 ¥15.1 (4.3折)
2星价¥14.7 定价¥35.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787507526479
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:210
  • 出版时间:2009-04-01
  • 条形码:9787507526479 ; 978-7-5075-2647-9

本书特色

贝因美是什么?贝因美为什么?贝因美如何做?
《凤凰周刊》社长孙谦,中远集团高级研究员张建华,科瑞集团创始郭梓林,北京海龙资产经营集团有限公司董事长鲁瑞清,中国产业经济研究中心主任戚聿东,大唐电信科技股价公司副总裁王宏岩联袂推荐。《中国企业家》社长刘东华作序推荐。
1980年,谢宏开始形成“专为中国宝宝研制”的贝因美王国计划。1992年,贝因美**个推出中国宝宝的“婴幼儿营养速食米粉”。2009年,贝因美成为中国婴童行业经济新格局中的先驱者。
她是一个产业的良心——历经数次产业风波至今屹立,她是一种商业模式——“同心多元化”策略引导消费;她是一面旗帜——指明中国婴童经济产业前行方向;她是育婴专家——为全世界父母“成功养生教”努力。这就是“贝因美”。
婴童业本身是良心行业,对企业道德要求很高一味看重经济收益的企业是难以做大的。
——贝因美董事局主席 谢宏


内容简介

贝因美是中国婴童经济产业的旗帜,在婴童产业中构建了全新的价值链条。她始终践行“命运共同体”的共赢理念,把高标准的产品质量、对社会的承诺与符合价值规律的利润哲学相结合,实现了长久多赢。
贝因美全新的商业模式以客户需求为导向,围绕着“成功生养教”打造了一个全方位的母婴服务平台,不仅能够为顾客提供衣食住行在内的各类商品性消费,同时还能够通过“成功父母”和“冠军宝贝”共同营造正确的育儿方式。从推荐消费到引导消费,贝因美在同心多元化的婴童经济商业领域中,堪称行业典范。
贝因美是矢志不渝的良心企业。它历经了数次食品风波,但是品质至今不容质疑。以“对宝宝负责、让妈妈放心”为质量方针,2009年贝因美实行更严格的质量标准,把原来就高于国际标准的检验手段再提升一步。

目录

刘东华序功利源于功德
吴忧序
**部分 忠诚的吸引力
 **章 谁能动你的客户
  **节 百年老店的吸引
  第二节 失败案例的警示
  第三节 顾客忠诚度的培养
 第二章 谁能动贝因美的客户
  **节 卖产品不如卖关怀
  第二节 卖产品不如卖幸福
  第三节 卖产品不如卖生活方式
第二部分 忠诚的背后
 **章 忠于梦想
  **节 梦的缘起
  第二节 梦想与现实的距离
  第三节 生命因爱而生
 第二章 敬畏生命
  **节 专为中国宝宝研制
  第二节 北纬45度以上的绿色阳光
  第三节 钉好每一个钉子
 第三章 君子爱财取之有道
  **节 诚者天之道也
  第二节 契约的力量
  第三节 贝因美的利润哲学
第三部分 忠诚贝因美
 **章 忠于事业的员工
  **节 忠于“上帝”
  第二节 忠于责任
  第三节 忠于“我们的贝因美”
 第二章 伴随你成长的伙伴
  **节 命运共同体
  第二节 “幸福号”航母
  第三节 兄弟齐上阵
第四部分 忠诚的道路
 **章 理所应当的领跑者
  **节 对领跑者的呼唤——天时
  第二节 上有天堂下有苏杭——地利
  第三节 理所应当的领跑者——人和
 第二章 贝因美的幸福曲线
  **节 要幸福先要学会微笑
  第二节 发自内心的微笑
  第三节 幸福的微笑*迷人
 第三章 贝因美的“爱心”地图
  **节 大爱无疆
  第二节 世界不仅仅是平的
展开全部

节选

《贝因美是谁?》讲述了:贝因美是中国婴童经济产业的旗帜,在婴童产业中构建了全新的价值链条。她始终践行“命运共同体”的共赢理念,把高标准的产品质量、对社会的承诺与符合价值规律的利润哲学相结合,实现了长久多赢。贝因美全新的商业模式以客户需求为导向,围绕着“成功生养教”打造了一个全方位的母婴服务平台,不仅能够为顾客提供衣食住行在内的各类商品性消费,同时还能够通过“成功父母”和“冠军宝贝”共同营造正确的育儿方式。从推荐消费到引导消费,贝因美在同心多元化的婴童经济商业领域中,堪称行业典范。
贝因美是矢志不渝的良心企业。它历经了数次食品风波,但是品质至今不容质疑。以“对宝宝负责、让妈妈放心”为质量方针,2009年贝因美实行更严格的质量标准,把原来就高于国际标准的检验手段再提升一步。

相关资料

一个成功的商业模式融合,绝不仅仅是产业、服务或客户的简单整合,而是紧紧锁定客户需求的消费理念渗透。而贝因美正是牢牢地抓住了这一点,哲商谢宏通过“轻利益、重价值”的商业理念营造出了从“产品经济”到“服务经济”过程中漂亮的转型。              ——凤凰卫视多媒体副总裁、《凤凰周刊》社长 孙谦   贝因美这样一个民营企业不仅能够以军人般的意志去承担其社会使命,尤其是他们“专注”婴童事业的精神,值得大家感悟、学习!这个世界上,我们看到,只有那些专注与坚持的企业才能*终赢得市场的胜利。              ——中远集团高级研究员 张建华   从贝因美公司十几年的发展历程来看,我们会发现:谢宏和他的团队在实现产业报国的追求中,*值得称道、也是*具魅力的,就是在这个物欲横流的时代,还能坚守职业的基本道德。              ——科瑞集团创始人之一、副董事长 郭梓林   如何在市场低迷的今天突破重围?贝因美在告诉你它是谁的同时,也揭示了深刻的经济现象:从产业经济到服务经济;从市场营销到关系营销;从企业时代到顾客时代;贝因美的忠诚也许孕育了新商业模式的趋向!              ——中国电子商会副会长、北京龙资产经营集团有限公司董事长 鲁瑞清   一个优秀企业家的经营思想必然会渗透到这个企业的方方面面,如何科学地汲取先进的经验,同时结合自身的特点发展创新,走出一条独具特色的民企发展之路,《贝因美是谁?》会带给大家一些新的启示。              ——中国产业经济研究中心主任、首都经济贸易大学教授 戚聿东   在看似婴童产业竞争激烈的红海领域中,贝因美通过同心多元化的商业模式独辟蓝海,从而引导中国的婴童经济走向产业结构的升级。《贝因美是谁?》一书不仅精辟地阐释了贝因美的蓝海能力,而且为中国产业结构的“腾笼换鸟”提出了颇具新意的理念。              ——大唐电信科技股价公司副总裁 王宏岩

作者简介

吴忧,1974年生于北京。北京丰收企业管理顾问公司合伙人,马来西亚科技大学工商管理博士。对组织建设、人力资源管理等方面颇有建树,并拥有独特的人生理念,主张企业轻资产、重价值,人生轻资产、重财富。 国内主要服务过的客户包括:西湖啤酒、双鹿啤酒、普天鸿雁、康奈皮鞋、中关村海龙集团、北京建工集团、中联集团、银润投资、森淼集团等多家知名企业。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航