给骆驼插上翅膀

本书特色

企业自我管理平台实现系统的开创之作！本书通过对骆驼公司管理运行状况的全面解剖，运用实战场景描写、案例、故事、格言等表现形式，试图将管理理论全面活化，使读者能够置身于现实的管理环境中思考管理问题，汲取管理智慧，学会运用G管理模式打造企业自我管理平台，实现企业管理*优境界！

节选

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书摘(二)变化的时代与企业免疫力 多变的企业环境和内部矛盾的碰撞，促使企业需要进行管理平台的搭建和管理模式的创新，以使企业建立保持稳定成长的“免疫能力”。 从业近百年、业务规模达几十个亿美元的安达信公司在一夜之间因为安然事件轰然倒下，很多大公司因为危机事件几乎一夜之间陷入困境，它们给企业界的警示就是，企业发展中应该建立危机预警和快速反应机制。危机是偶然性和必然性的结合，内部因素是主导，外部因素是条件，两者的结合形成了企业的“生态环境”，环境变化了，企业应能及时感知并启动应变机制。气温急剧下降时体质差的人容易感冒，而体质好的人就不会，制度的建设、核心能力的培育、企业文化的建立就是提高企业的体质，形成“免疫力”的过程。 迅速变化的世界，给企业的发展提出了新的挑战。怎样应对这种挑战，这已成为企业管理者必须要回答的问题。首先，应以简练但是明确的语言，确定企业的愿景和使命；其次，是使企业的商业效率*大化；*后，在组织和文化上保持*大的弹性，以应付大幅度的改革。 现在的大公司不会单纯地依赖某一项计划、战略、战术、方法、行为标准、象征性的信号或总裁的讲话来达到既坚持核心思想又促进进步的目的。它们靠的是这些思想手段和方法的结合。外部世界的发展趋势是分裂和解体，日新月异的变化，形势越来越难以预测，风险越来越大。只有那些特别善于促进变革的公司才有可能生存下去。公司将需要不断进行自我更新，去追求宏伟、大胆但非常冒险的目标，只有这样才能保持其地位。公司要想取得伟大的成就，就必须不断地敦促自己进行变革和提高，不要等着无路可走了再去破釜沉舟。企业像物种进化一样，只有那些适应能力极强、不断探索、不断创新、从中寻找生路的公司才更有可能在不断变化的环境中生存下去，而其他公司则可能会消亡。 企业的成功一定会有其特殊的因子，这种因子就是企业可以遗传下来的基因。一个拥有这种特殊遗传基因的企业才能在迅速发展和扩张中立于不败之地。什么是健康的企业?健康的人并非永远不得病，健康的企业也总是要遇到问题乃至危机，只不过它一直没有丧失“免疫力”。人不到病人膏肓的时候就不知道健康的重要性，企业组织在没有出现重大危机的时候都在“透支”健康。 如果你有一把

作者简介

G管理模式(GMS)创始人,河北理工大学特聘教授、中国管理研究中心主任，G管理模式组织(澳大利亚)主席、首席专家。10多所国内外著名大学客座教授，30多家企业或政府首席管理顾问专家，郭咸纲曾获澳大利亚国立大学(The Aus—tralian National University)，美国得克萨斯大学(The University of Texas at Arlington)，美国圣．里奥大学(saint Leo uniVerSity)等著名大学的管理学硕士、博士学位。郭咸纲博士曾任集团公司董事长兼总经理、大型企业厂长、人大代表、大学教师等职，现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果分别以“郭咸纲管理思想丛书”和“G管理模式丛书”形式由中国经济出版社、广东经济出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、清华大学出版社、澳大利亚国立大学出版社等陆续出版。
郭咸纲博士的主要研究方向是：西方管理思想史研究；G管理模式(GMS)研究；管理*优境界理论与理论管理学研究；跨国公司全球经营战略研究；