财务管理基础(第十一版)(金融学译丛)(上、下册)

上册
　　第1部分 财务管理概论
　　第1章 财务管理概要
　　1.1　企业的组织形式
　　无论企业的规模大小和组织结构如何，企业在财务管理的关键环节上都是相同的。不过，企业的法律结构的确会影响企业经营的某些方面，因此，我们必须对企业的组织形式有所了解。
企业的组织形式主要有三种：（1）个人独资企业；（2）合伙企业；（3）公司。从公司数量的角度看，大约80％的企业以个人独资企业的方式经营，合伙企业和公司则在余下的份额中大约各占一半。然而，从销售额的角度看，大约有80％的销售额通过公司完成，13％的销售额通过个人独资企业完成，7％的销售额通过合伙企业完成。由于绝大多数业务由公司经营，而且多数成功的独资企业和合伙企业*终都转制为公司，因此，在本书中我们将重点研究公司。但是，理解三种企业组织形式之间的差异仍是非常必要的。
独资企业（proprietorship）是由个人拥有的非公司化企业。以个人独资企业的形式开展经营非常便利——只需开张经营即可。独资企业具有三个方面的重要优势：（1）公司组建简便易行，成本较低；（2）受政府政策的影响不大；（3）与公司相比，所缴纳的企业所得税较低。
但是，独资企业同样也具有三个方面的重要局限：（1）独资企业的所有人对企业债务承担无限的个人责任，这种无限责任意味着个人可能需要承担超过其投资金额的损失；（2）独资企业很难募集大量的资金；（3）以独资企业形式经营的企业，其寿命往往受制于公司创立者的个人寿命。由于以上三个方面的原因，个人独资企业通常都是小公司。然而，许多企业都是从独资企业起步，然后随着企业规模的扩大，独资企业的劣势逐渐超过其优势，并*终转制为公司。
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