包邮工程项目管理/原理与案例(第2版)

前言第1版前言**章 绪论**节 工程项目及其管理一、项目二、工程项目三、工程项目管理四、工程项目管理的产生和发展第二节 工程项目的生命周期与建设程序一、工程项目的生命周期与建设过程二、工程项目一般建设程序第三节 工程项目主要参与方一、工程项目投资方二、工程项目业主方／项目法人三、工程项目施工方／设备制造方四、工程项目设计方五、工程项目监理方／咨询方六、工程项目相关的其他主体复习思考题第二章 工程项目决策、立项与管理策划**节 工程项目决策与立项一、工程项目决策与决策分析二、国内外工程项目常见决策分析过程三、工程项目立项四、工程项目可行性研究五、工程项目融资方式六、工程项目经济评价七、工程项目社会评价八、工程项目环境影响评价第二节 工程项目管理策划一、工程项目管理策划内涵与层次二、工程项目发包方式策划三、业主方管理方式策划四、工程招标与合同策划五、业主方管理组织结构、任务分工和管理职能分工策划复习思考题第三章 工程项目招标与合同管理**节 工程项目招标及其计划一、招标方式分类及其选择二、工程招标程序三、工程项目标段划分四、合同类型及其选择五、评标机制及其选择第二节 工程项目招标实施一、招标文件编制二、投标申请人资格预审三、评标决标第三节 工程合同管理一、工程施工合同文件的形成、组成及其解释的优先次序二、工程施工合同管理一般问题三、工程变更与施工索赔复习思考题第四章 工程项目进度管理**节 概述一、工程项目进度相关概念二、影响工程项目进度的因素三、工程项目进度管理周期四、工程项目进度计划系统第二节 工程项目活动设计一、活动范围设计二、活动逻辑关系设计三、活动持续时间设计第三节 工程项目进度计划编制一、进度计划编制依据二、进度计划编制程序三、进度计划编制方法四、进度计划优化五、进度计划评审第四节 工程项目进度控制一、进度控制基本原理二、进度检查、比较方法三、进度计划调整复习思考题第五章 工程项目质量管理**节 工程项目质量及其管理一、质量二、工程项目质量三、质量管理四、工程项目质量管理第二节 工程项目质量计划一、工程项目质量计划相关问题二、设计阶段质量计划三、施工阶段质量计划第三节 工程项目质量控制一、工程项目质量控制相关问题二、全面质量控制三、工程项目质量控制体系四、设计阶段质量控制五、施工阶段质量控制第四节 工程项目质量检验与验收一、工程项目质量检验二、工程施工质量验收第五节 ISO9000简介一、ISO9000族标准的产生和发展二、ISO9000族标准的构成三、ISO9000族标准内容简介复习思考题第六章 工程项目投资管理**节 概述一、相关概念二、工程项目投资构成第二节 工程估价与工程投资计划编制一、工程估价二、工程投资计划编制第三节 工程项目投资控制一、投资控制的几个注意点二、决策阶段投资控制三、设计阶段投资控制四、招标阶段投资控制五、施工阶段投资控制复习思考题第七章 工程项目HsE管理**节 概述一、HSE管理简介二、HSE管理体系运行模式三、HSE管理体系的特点四、工程项目HSE管理与可持续发展第二节 工程项目职业健康安全管理一、工程项目职业健康安全管理基本概念二、工程项目职业健康安全管理体系三、工程项目职业健康安全管理的实施四、工程项目职业健康安全管理验收与评价第三节 工程项目环境管理一、工程项目环境管理相关概念二、工程项目环境管理体系的建立三、工程项目环境管理体系的运行四、工程项目环境影响评价复习思考题第八章 工程项目风险管理**节 概述一、风险二、工程项目风险三、工程项目风险管理第二节 工程项目风险识别一、风险识别过程二、风险识别方法第三节 工程项目风险估计与评价一、风险估计二、风险评价第四节 工程项目风险应对一、风险分配二、风险应对措施复习思考题第九章 工程项目收尾管理**节 工程项目投产准备一、投产准备工作的基本要求二、投产准备工作的内容三、试生产第二节 工程项目竣工验收一、竣工验收概念二、竣工验收组织与程序第三节 工程项目审计一、工程项目审计概述二、工程项目财务审计三、工程项目决算审计第四节 工程项目后评价一、工程项目后评价的特点与作用二、工程项目后评价的主要内容三、工程项目后评价的程序与方法复习思考题附录A Internet上的工程项目管理信息附录B 工程项目管理常用词汇汉英对照主要参考文献