采购管理

**章　采购管理新突破
　**节 采购管理的内涵
　第二节 采购管理对企业的贡献
　第三节 采购组织结构设计
　第四节 采购管理新思路：供应链管理
第二章　采购战略规划
　**节　供应环境分析
　第二节 采购战略规划
　第三节 采购策略管理
　第四节 自制与外购决策
第三章　需求管理与采购计划
　**节 需求管理的重要意义
　第二节 明确需求的方法
　第三节 采购计划
　第四节 物料需求计划
第四章　供应商管理
　**节　供应商认证
　第二节 供应商关系管理
　第三节 供应商的绩效管理
第五章　报价与谈判
　**节　获取报价
　第二节 评估报价的方法
　第三节　采购谈判
第六章　采购合同管理
　**节　合同基本原理
　第二节 合同的起草
　第三节 国际贸易术语
　第四节　合同管理
第七章　采购与库存控制
　**节　企业中的库存
　第二节 库存控制的传统方法
　第三节 降低物资库存量水平的途径
　第四节 创造精益供应链
第八章　采购绩效评估
　**节 采购考核的重要性
　第二节 采购绩效评价的内容
　第三节 开发采购绩效评价系统
　第四节 采购管理审计
第九章　采购管理新趋势
参考文献