人力资源开发与管理---21世纪高等院校创新课程规划教材
1星价
¥28.1
(7.8折)
2星价¥28.1
定价¥36.0
暂无评论
图文详情
- ISBN:9787505883710
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16
- 页数:332 页
- 出版时间:2009-08-01
- 条形码:9787505883710 ; 978-7-5058-8371-0
本书特色
《人力资源开发与管理》:21世纪高等院校创新课程规划教材
目录
**章 人力资源开发与管理导论**节 人力资源开发与管理的含义与特点第二节 人力资源开发与管理的目标和任务第三节 人力资源在现代管理中的战略地位和意义第四节 人力资源管理的历史进程第二章 人力资源开发与管理的一般规律和基本原理**节 人事矛盾运动规律第二节 关于人性的理论第三节 中国古代的用人智慧第四节 西方人力资源管理理论的沿革第三章 组织结构设计与工作分析**节 组织结构设计第二节 工作分析概述第三节 工作分析的原则与程序第四节 工作分析中收集信息的方法第四章 人力资源规划**节 人力资源规划含义与意义第二节 人力资源规划基本内容和一般程序第三节 人力资源的需求与供给预测第四节 人力资源规划的预算与运行控制第五章 员工职业生涯设计管理**节 职业生涯设计基本概念第二节 影响职业选择的因素第三节 职业路径第四节 职业生涯管理的责任分工第五节 职业生涯设计的成功与失败第六章 人员招聘**节 招聘决策意义、目的和原则第二节 招聘的程序和方法第三节 对应聘者的测试第四节 员工录用的程序和方法第七章 员工培训**节 培训的意义与种类第二节 培训计划的制订第三节 培训对象、目标和方法第四节 培训实施及后期管理第五节 员工导向及转岗培训第六节 管理人员培训和开发第八章 员工绩效评估**节 绩效评估体系的基础第二节 绩效评估的方法第三节 绩效评估的实施第四节 评估结果的反馈以及对评估误差的纠正第九章 员工薪酬管理**节 薪酬概述第二节 薪酬体系第三节 薪资调查与薪酬制度的设计第四节 薪酬的控制与特殊员工的薪酬管理第五节 薪酬管理技巧第十章 员工激励**节 激励的作用与原则第二节 激励的基本程序第三节 激励的形式与技巧第四节 激励计划与管理第五节 激励效果评价第十一章 人际关系协调**节 沟通的意义第二节 沟通机制第三节 组织内部沟通的结构与类型第四节 沟通的障碍第五节 沟通技巧第十二章 心理误区疏导**节 常见的心理误区第二节 心理误区效应第三节 员工心理误区的自我化解第四节 心理误区的疏导第十三章 企业文化的营造**节 企业文化理论第二节 企业文化的内容第三节 制约企业文化营造的因素第四节 企业文化营造的一般程序与方法第五节 企业文化营造实务第十四章 团队建设**节 团队的基本概念与特征第二节 团队的构成要素与团队精神第三节 团队建设的途径、原则和要点第十五章 人力资源战略分析**节 人力资源战略的特征及重要性第二节 人力资源战略分析的内容第三节 人力资源战略的制定第四节 人力资源战略与企业战略主要参考文献后记
展开全部
节选
《人力资源开发与管理》是在《人力资源开发与管理技术》这本教材的基础上编写的。全书共分十五章,主要内容包括人力资源开发与管理的一般规律和基本原理,组织结构设计与工作分析,人力资源规划,人员招聘,员工绩效评估,人际关系协调,企业文化的营造,人力资源战略分析等。
本类五星书
本类畅销
-
掌控习惯(八品)
¥23.5¥56.0 -
内向者的沟通课
¥18.5¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥20.2¥48.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥18.5¥45.0 -
理想书店(八品)
¥25.4¥79.5 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
富爸爸穷爸爸
¥26.7¥89.0 -
文案高手
¥14.4¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥15.6¥52.0 -
影响力
¥59.9¥79.9 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥20.9¥49.8 -
事实
¥38.6¥69.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥31.7¥88.0 -
中国的银行
¥10.0¥17.0 -
逆势突围
¥21.8¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥20.8¥65.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0