战略管理-竞争与全球化(概念)-原书第8版
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787111282273
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:346
- 出版时间:2009-09-01
- 条形码:9787111282273 ; 978-7-111-28227-3
内容简介
本书第8版仍沿袭陈述已有的和*新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
在以往版本的基础上,本书丰富了全文的内容,增加了很多生动实际的案例,其中有很多案例是关于亚洲企业,包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材,又是一本符合中国实际国情的教材。
本书适用于管理专业本科生、研究生、mba以及企业管理人员和相关领域的学者。
目录
译者序
前言
**部分 战略管理的投入
第1章 什么足战略管理
开篇案例:波音与空客:商用飞行器生产的全球霸权之争
1.1 竞争格局
战略聚焦:苹果:用创新创造技术趋势并保持竞争优势
1.2 超额利润的行业组织模型
战略聚焦:netflix公司面临剧烈变化的竞争环境
1.3 超额利润的资源基础模型
1.4 愿景和使命
1.5 利益相关者
1.6 战略领导者
1.7 战略管理过程
本章小结
复习题
本章注释
第2章 外部环境:竞争与机遇
开篇案例:沃尔玛面临的环境压力
2.1 总体环境、行业环境和竞争环境
2.2 外部环境分析
2.3 总体环境的细分
战略聚焦:谷歌的市场力量是否强大到可以忽略外部压力
2.4 行业环境分析
2.5 解读行业分析
2.6 战略群组
战略聚焦:近距离关注竞争对手,使得ibm始终居于游戏的顶端
2.7 竞争对手分析
2.8 伦理思考
本章小结
复习题
本章注释
第3章 内部组织:行动、资源和能力
开篇案例:应对创新与效率之间的对立
3.1 内部组织的分析
战略聚焦:现代汽车:质量上乘的汽车为什么没有销路呢
3.2 资源、能力以及核心竞争力
战略聚焦:竭尽全力挽救已受损的品牌声誉
3.3 建立核心竞争力
3.4 外包
3.5 竞争力、优势、劣势和战略决策
本章小结
复习题
本章注释
第二部分 战略行动:战略制定
第4章 建立并维持竞争优势
第5章 业务层战略
第6章 公司层战略
第7章 收购与重组战略
第8章 国际化战略
第9章 合作战略
第三部分 战略行动:战略执行
第10章 公司治理
第11章 组织结构与控制
第12章 战略领导力
第13章 战略创业
出版致谢
节选
《战略管理:竞争与全球化(概念)》第8版仍沿袭陈述已有的和*新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。在以往版本的基础上,《战略管理:竞争与全球化(概念)》丰富了全文的内容,增加了很多生动实际的案例,其中有很多案例是关于亚洲企业,包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材,又是一本符合中国实际国情的教材。《战略管理:竞争与全球化(概念)》适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。
作者简介
迈克尔A.希特(Michael A.Hitt)教授得克萨斯A&M大学领导学首席教授。曾任美国战略管理协会主席团委员、美国管理学会主席。是管理学、组织行为领域多本一流期刊的编审,先后出版两百多部专著和学术文章。荣获美国欧文杰出教育者奖章、美国管理学术委员会杰出服务奖等奖项。
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥24.5¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
富爸爸穷爸爸
¥46.1¥89.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥13.5¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥15.6¥52.0 -
事实
¥38.6¥69.0 -
文案高手
¥15.5¥36.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥22.1¥65.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥28.5¥49.8 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
中国的银行
¥6.0¥17.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥23.1¥68.0 -
故事力法则
¥14.4¥48.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥45.8¥88.0