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原来危机不过是个卡通

原来危机不过是个卡通

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图文详情
  • ISBN:9787229012113
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大32开
  • 页数:108
  • 出版时间:2009-09-01
  • 条形码:9787229012113 ; 978-7-229-01211-3

本书特色

《原来危机不过是一个卡通:危机下企业的应对策略》:应对危机的创新之作,引爆个体突围的风潮!

内容简介

危机降临,如巨雷轰顶,人人被吓得手足无措,惶恐不安,闻“危机”而变色。然而,待危机过后,人们回过神来,会发现,危机也不过如此,于是,作者在书中戏谑地将“危机”比喻成“卡通”,告诉人们:“危机”中同时存在“危险”与“机遇”,你可能会被“卡住”也可能顺利“通过”。想要过关的关键就是:提高生产力、达成目标。
应用大量交谈式的话语,引导人们找到自身的定位、特质、潜能等,并从自身出发找到应对危机的方法。丰富的实例、精美的插图,以及着眼于自身的“个人探索”练习,进一步加深你的思考。
在本书中,作者通过多年的观察与经验的积累,提炼出了个体“应对危机六步曲”,它们不始于金融危机,也不会终于金融危机。人的一生中,危机处处存在。如何应对危机是一个永恒的话题,而此书所提出的方法将让你在危机中高飞、受益终身。

目录

序一 危机创意
序二 感恩之心
序三 想法镜片
引言
第1章 机会常常伪装成不幸
危险与机遇并存的危机
换个角度看事情
正向地看待自己
态度是我们内心的想法
*大的敌人是自己
用梦想点亮指引方向的灯
第2章 重新想象自己的未来
 如何获得想象
 教会老狗新把戏
第3章 应对危机六步曲
 **步:关注全局
 组织学习发展100年
  利益相关者是谁
  思考系统
 第二步:注意细节
  看到变化背后的细节
  狐狸的生活不再简单
 第三步:超脱恐惧
  这不是蜘蛛
 不断累积成就感
 第四步:找出基准
 只有找到基准,才能设定好目标
  找基准的起点是了解现状
  从四个角度分析目前情况
  使命/宗旨和价值观
  凝聚你的想法
 第五步:目标设定
  目标的类型
  您的目标必须积极正向
  让心跟着梦想在动
 第六步:战略引导型领导
 战略引导的领导力
第4章 感恩
感恩是让我们升华的能量
后记 
工具索引
业务介绍和联系方式
启发和引导本书的思想家及组织发展落实者
读者调查表
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节选

《原来危机不过是一个卡通:危机下企业的应对策略》内容简介:危机降临,如巨雷轰顶,人人被吓得手足无措,惶恐不安,闻“危机”而变色。然而,待危机过后,人们回过神来,会发现,危机也不过如此,于是,作者在书中戏谑地将“危机”比喻成“卡通”,告诉人们:“危机”中同时存在“危险”与“机遇”,你可能会被“卡住”也可能顺利“通过”。想要过关的关键就是:提高生产力、达成目标。应用大量交谈式的话语,引导人们找到自身的定位、特质、潜能等,并从自身出发找到应对危机的方法。丰富的实例、精美的插图,以及着眼于自身的“个人探索”练习,进一步加深你的思考。在《原来危机不过是一个卡通:危机下企业的应对策略》中,作者通过多年的观察与经验的积累,提炼出了个体“应对危机六步曲”,它们不始于金融危机,也不会终于金融危机。人的一生中,危机处处存在。如何应对危机是一个永恒的话题,而此书所提出的方法将让你在危机中高飞、受益终身。

作者简介

林恩慈(Karen Lim),马来西亚人,现居深圳,曾在马来西亚、加拿大、中国台湾等国家和地区从事为企业及个人提供引导服务的工作多年,现为立德管理顾问有限公司的董事及国际引导师协会IAF的中国区代表。是中国引导者论坛FCC发起人、美国领导管理发展中心(LMI)授证的认证教练及国际认证教练和组织发展变革引导师,并被评为“2007年中国十大领导力专家”。 至今在国内积极地推广引导(Facilitation)的艺术并从事引导工作,为无数的企业、单位、非营利机构及政府解决其组织发展和变革中所遭遇的问题,致力于研究和教导引导学(Facilitation Method)、指导个人及企业通过引导法实现企业的发展与变革的目标。

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