×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787564302610
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:356
  • 出版时间:2009-05-01
  • 条形码:9787564302610 ; 978-7-5643-0261-0

内容简介

本书着重阐述了管理的决策职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能,并将各职能有效管理的原理、方法和经验加以系统化、理论化。通过对本书内容的学习,可帮助学生运用现代管理思维拓宽管理思路,树立正确的管理思想观念,掌握进行有效管理的*基本的原理和方法,提高

目录

**章 管理与管理学
**节 管理与管理活动
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理者与管理对象
第四节 管理学及其学习方法
第二章 管理思想与理论的发展
**节 管理思想的萌芽
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论丛林
第三章 管理的基本原则
**节 整分合原则和相对封闭原则
第二节 反馈原则与弹性原则
第三节 能级原则与行为原则
第四章 现代管理思维
**节 现代管理思维概述
第二节 现代管理思维方式
第五章 计划
**节 计划的概念、特征和种类
第二节 计划的原则和编制过程
第三节 现代计划技术和方法
第四节 目标管理
第六章 决策
 **节 决策的概念、特征和种类
 第二节 决策的过程
第三节 决策的方法
第七章 组织
**节 组织的概述
第二节 组织层次和管理幅度
第三节 组织结构的类型
第八章 组织结构设计与运行
**节 组织结构设计应考虑的因素
第二节 组织结构设计的原则
第三节 部门化
第九章 人员配置
**节 人员配置的任务、程序和原则
第二节 人员配置及人员招聘
第三节 管理人员的配置
第四节 人员考评和培训
第十章 组织文化
**节 组织文化的含义、结构和内容
第二节 组织文化的性质与功能
第三节 组织文化建设
第十一章 领导
**节 领导的性质和作用
第二节 领导的一般理论
第三节 领导方法与艺术
第四节 团队建设
第十二章 激励
**节 激励的性质
第二节 激励理论
第三节 激励工作系统设计
第十三章 沟通
**节 沟通的概念
 ……
第十四章 控制
第十五章 风险管理
第十六章 创新
参考文献
展开全部

节选

《管理学原理新编》的内容设计思路是:通过“一点两线”来阐述管理学的基本原理和方法。“一点”就是以现代管理思维为切入点,以动态和全方位的视角分析和揭示管理活动的内在规律性,并提供分析和解决管理问题的思维方法和思维能力。“两线”即:一条线以历史发展为线索,介绍和剖析管理理论与实践发展过程中一些主要的理论家、实践家及一些重要的历史事件,从动态的角度来探讨管理活动的内在规律性,其目的是让学生了解管理理论发展的过程及不同时期、不同观点、不同学派的管理理论,从而提高学生认识管理活动内在规律性的能力。另~条线以管理的职能为基本框架来阐述管理学的基本原理和方法,从静态的角度来探讨管理活动的内在规律性。《管理学原理新编》着重阐述了管理的决策职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能,并将各职能有效管理的原理、方法和经验加以系统化、理论化。通过对《管理学原理新编》内容的学习,可帮助学生运用现代管理思维拓宽管理思路,树立正确的管理思想观念,掌握进行有效管理的*基本的原理和方法,提高对管理活动内在规律性的认识。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航