集体谈判与产业关系概论(第4版)

第1部分 概述第1章 集体谈判和产业关系的分析框架1.1 参与者1.2 有关劳动力和劳资冲突的一些假设前提1.3 三个层面的产业关系活动1.4 制度学派的观点1.5 集体谈判的表现1.6 本书的计划第2章 美国产业关系系统的历史演变2.1 殖民时期与工业化之前的时代2.2 早期的工会2.3 成立全国性工会的需求2.4 美国劳工联合会的兴起2.5 产业关系中资方的演变2.6 产业工会的兴起2.7 新政时期的劳工政策2.8 二战后新政产业关系制度的发展第3章 工会与集体谈判法规3.1 阴谋论3.2 保障集体谈判权的法律规定3.3 《国家劳工关系法案》3.4 《Taft-Hanley法案》3.5 《Landrum-Grimn法案》3.6 集体谈判的价值3.7 公营部门的劳动法3.8 雇佣自愿3.9 重要的行政管理机构第4章 环境的作用4.1 分析环境的理论框架4.2 谈判力量4.3 经济环境4.4 法律和公共政策的影响4.5 人口结构的影响4.6 社会环境4.7 技术环境4.8 集体谈判近期面临的环境压力第2部分 产业关系战略层面的分析与集体谈判的结构第5章 管理方在集体谈判中的战略与结构5.1 管理方的战略选择：理论分析5.2 可供选择的产业关系制度5.3 管理方对工会化的态度5.4 集体谈判的管理结构5.5 企业重组与公司治理第6章 工会代表工人的战略与结构6.1 工会与政治6.2 工会的发展及会员特征6.3 工会发展的模式6.4 近年来工会化程度下降的解释6.5 工会在集体谈判中的结构第3部分 产业关系的功能层面的分析第7章 工会的组织与集体谈判结构7.1 工会的组织活动7.2 非传统的工会组织策略7.3 工会复兴的选择7.4 谈判结构7.5 谈判结构的决定因素7.6 模版谈判第8章 谈判过程与罢工8.1 谈判的四个子流程8.2 管理方决策的动态过程8.3 谈判中工会与工人的参与8.4 传统谈判的周期8.5 罢工8.6 罢工活动8.7 战略在谈判和罢工中的作用第9章 劳资纠纷的解决程序9.1 调解9.2 实况调查9.3 利益仲裁9.4 非传统的解决纠纷的方法9.5 参与僵局解决的一些主要的组织和机构第10章 合同条款和雇佣条件10.1 回顾工会对工资上升的影响10.2 工会对雇佣条件的影响10.3 工会对薪酬管理的影响10.4 工会对福利的影响10.5 工会对离职率的影响10.6 工会对工作规则的影响10.7 管理层对工作规则的反应第4部分 工作场所的产业关系第11章 雇佣关系的管理11.1 申诉程序11.2 劳动仲裁的历史演变11.3 申诉程序和仲裁的功能11.4 仲裁的运行11.5 申诉程序和劳资关系其他方面的联系11.6 评价申诉机制的运行效果11.7 工会化部门替代申诉程序的方法第12章 员工参与12.1 员工参与和工会参与的发展12.2 团队工作、员工参与和工作再造之间的关系12.3 21世纪工人和工会的参与情况12.4 关于员工参与项目的讨论12.5 董事会中的工会代表和员工持股第5部分 特殊话题第13章 公营部门的集体谈判13.1 公营部门集体谈判的发展历程13.2 规范公营部门工会的法规13.3 公营部门和私营部门集体谈判的区别13.4 公营部门的谈判结构13.5 公营部门的管理结构13.6 面对多方谈判的谈判过程13.7 公营部门集体谈判的影响效果13.8 利益仲裁在公营部门的使用情况13.9 公立学校的员工参与项目和工作重组13.10 规范性的前提第14章 国际比较产业关系14.1 德国的产业关系14.2 日本的产业关系14.3 跨国公司的产业关系14.4 北美自由贸易协定14.5 国际劳工权利运动14.6 欧盟14.7 发展中国家的产业关系14.8 比较经济成果和产业关系的表现第15章 美国劳工政策和产业关系的未来15.1 政府主导的劳资对话的历史沿革15.2 未来美国劳工政策的选择方向15.3 更广泛的试验：新型的雇员代表方式