- ISBN:9787301080870
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:207
- 出版时间:2010-01-01
- 条形码:9787301080870 ; 978-7-301-08087-0
本书特色
在cctv百家讲坛主讲《易经的奥秘》之后,曾仕强教授再掀易经管理的风暴:不明易理就不能胜任各级主管!组织三阶层,配合三才之道。高阶遵行天道,中坚实施人道,基层奉行地道,彼此密切配合,才能获得天时、地利与人和,提升管理的效益。 在我们创建和谐社会、建设和谐社会的今天,曾先生的思考至少给了我们一些特别的启示。 ——中央电视台《对话》栏目 如果人类有智慧可言,那么中国的《易经》,应该是唯一的智慧宝典。 ——欧洲著名心理学家 荣格 本书是冶传统学术与工商社会需求于一炉的好书,颇能适合工商社会人士的需要,值得有志工商企业人士仔细研读、深思,然后去实践。相信于日常应对之际,必有深刻的体悟。 ——周易专家 林益胜 曾仕强教授的这本书,不仅让我们对中国式管理的智慧有了许多正本清源的认识,也让我们在心领神会中深得个中妙义。 ——管理专家、《水煮三国》作者 成君忆点击免费阅读更多章节:洞察易经的奥秘
内容简介
21世纪,必须用易经管理才有出路。《易经》是群经之首,中国人的一言一行都源自于《易经》,我们的管理也是依据易理而行,即大易管理。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
本书将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。本书还结合了大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。
本书堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。
不明易理不足以担任各级主管,本书对于中国管理者的意义与价值,读者当能明断。
目录
前言
一、为什么要研究大易管理
二、怎样研究大易管理
**章 大易与管理
一、大易的演变及发展的主轴
二、大易管理的时代已经来临
三、大易管理就是依易理而行
四、大易促使管理与伦理结合
五、大易管理的现代基本架构
第二章 大易的功能
一、大易应用在管理上有四大功能
二、不明易理不足以担任高阶主管
三、象数理连锁作用才能正确判断
四、*好加强道德修养以获得天佑
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一开一关
二、大易倡导一之多元论
三、管理有六十四种情况
四、及时调整求合理应变
第四章 三才的配合
一、三才代表组织的三个阶层
二、组织三阶层秉持三才之道
三、大易管理要发扬树状精神
四、人要赞天地化育能屈能伸
第五章 三阶的特性
一、高阶主管九五行为的运作
二、中坚干部很容易不三不四
三、基层员工的勤劳务实习惯
四、管理便是三阶层合理配合
第六章 刚柔的互补
一、先做好部属再当好上司
二、主管要依据乾卦的要领
三、各阶层要注意刚柔配合
四、三阶层发扬儒道墨精神
第七章 中坚*难为
一、不容易培养优秀中坚干部
二、中坚干部的反三复四行为
三、优秀中坚干部的基本原则
四、承上启下求圆满达成任务
第八章 诊断与治理
一、以阳爻为主的阶段性变化
二、以阴爻为主的阶段性变化
三、*好借鉴易理来进行治理
节选
《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》内容简介:21世纪,必须用易经管理才有出路。《易经》是群经之首,中国人的一言一行都源自于《易经》,我们的管理也是依据易理而行,即大易管理。《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》还结合了大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。不明易理不足以担任各级主管,《洞察易经的奥秘:易经的管理智慧》对于中国管理者的意义与价值,读者当能明断。
作者简介
曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式 管理大师、*受企业界欢迎的十大名嘴之一。 重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《在中国如何当领导》、《管理的真相》、《从管人到安人》、《中国式管理》、《中道管理》等。
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