广播电视名家访谈

本书特色

高端、前沿、权威——年度对话，精英会诊传媒图景，学科、学理、学术——名家访谈，学者纵论传媒经纬。
　　本土化：走符合中国传媒学术与传媒实践要求的本土化道路，古为今用，洋为中用。
　　国际化：在广阔的国际视野中，确立自己的历史与时代方位，关注国际潮流，关注世界大事。
　　人文化：将文、史、哲、经、法、教等多学科的理论成果进行充分的吸纳，以此丰富和深化传媒学术的内蕴。
　　专业化：在研究内容、研究方法、表达方式上，不断在专业领域达到新的高度和水平。

内容简介

在新中国成立60周年、中国传媒大学校庆55周年之际，《现代传播——中国传媒大学学报》也迎来了30周年刊庆。《现代传播——中国传媒大学学报》创刊于1979年，迄今走过了整整30年的历程。作为国内创刊*早的广播电视学术期刊之一，30年来我们向广大读者奉献了160多期刊物，5000余篇论文，发行总量50万余册，为中国广播电视学术与事业的发展做出了自己的贡献。

节选

相关资料

刘：中国国际广播电台就应该是事业性质，美国的美国之音（VOA）、香港的香港电台都是全额拨款运营，或者财团捐款。胡：在这种情况下，问题的焦点在哪里？无论是中央电视台，还是省级电视台，每一级电视台对下级电视台，或下下级电视台，都可能用事业的、行政的运行方式来赚市场的钱。如上一级电视台往下一级电视台覆盖时，在网络建设上，下级电视台投资了；在转播时，下级电视台人力、物力、财力投入了；但是广告的钱，却由上一级电视台挣了，这种利益关系显然不是按市场规律分配的，是不合理的。刘：世界上很少有像我们国家的电视台这样的情形，既不是公共电视台，也不是商业电视台。美国、中国台湾、香港地区的公共电视台就是公共电视台，没有商业广告，运营费用由国家财政支持，商业电视台就是商业电视台，完全通过市场解决。但是，我们这样的电视运行方式，会给整个产业系统下游带来巨大的压力。胡：这是一个掣肘的大问题，由于产权不清、属性不定、事业产业不分，在这种情况下，我们一些电视台时常采用“双向开发”的策略和手段，既保护自己，又扩大市场份额，既采用事业的、行政的方式来保护它的地位，维持它的垄断，但当它按照事业单位和行政方式进行所谓宣传的时候，同时又赚取市场化的巨额利润。这样的策略对做大整个电视产业没有好处。刘：这个问题想起来也很简单。电视是传播信息的，手机短信也是传播信息的，号称第五媒体，如果说手机短信是一种宣传，所以可以用事业的方式将它向前推进。就这个问题，我和央视高层也谈过，他们承认中央电视台这样做下去，自己也很难受，现在中央电视台只能拼命地做自己的全国平台，而这样的平台做下去是很危险的。其实中央台应该怎么做，我觉得应该把它承担的公共事业的功能剥离，把剩下的内容按照产业化的方式运作；同时它还可以在全国范围内构建自己的地方电视网，如江苏电视网、青海电视网等，这样既可以传播中央电视台的节目，同时又可以整合本地化的内容；它还可以进行资本的有效运作，把自己做大做强。 后记 近五年来，《现代传播》邀请刊发了一系列数量可观的专题访谈，访谈嘉宾皆是当今国内传媒学界、业界的知名专家与精英，可谓高端、权威、前沿，颇具特色。值此《现代传播文丛》推出之际，辑为一册《广播电视名家访谈》。本辑主要是由“年度对话”与“理论名家访谈”两大部分集结而成。年度对话，是《现代传播》主编胡智锋教授主持的业界名家对话录，以“问题”与“关键词”的方式，会诊当年中国广播电视的运行状况，自2004年开始在每年刊物**期上推出。其意，一是存史，留存中国电视的“年度记忆”；二是镜鉴，探求中国电视的现实问题与解决思路。为此，年度对话邀请的嘉宾均是当今中国电视传媒业界具有重要影响的标杆性人物：刘春、汪文斌、王甫、吴涛、梁晓涛、靳智伟、高峰

作者简介

杨乘虎，国家二级导演，北京科学教育电影制片厂电影部主任、中国传媒大学广播电视艺术学博士。主要研究领域为影视文化传播、传媒创新研究、公共文化服务研究等，已在核心期刊发表学术论文20余篇，作为主要执行人参与了多项省部级重大课题。影视创作从业十年，策划、执导了各类大型科普电影、电视片百余部集，具有较为丰富多元的影视创作实践，作品曾先后荣获国家新闻出版总署、国家广电总局、中央电视台、全国科教影视学会等多项国家与省部级奖项及先进个人称号。