中国中钢集团公司考察

总论 中钢集团的战略转型与跨越发展
　**节 企业战略转型的分析框架
　第二节 战略企业家的重要作用
　第三节 深刻的竞争环境分析
　第四节 客观的资源评估
　第五节 明确的战略定位
　第六节 有效的战略实施
上篇 战略治理篇
　**章 历史变革下的战略选择
　**节 总体战略的演进历程
　第二节 经营专业化
　第三节 市场国际化
　第四节 企业形态实体化
　第五节 管理信息化
　第二章 与时俱进的集团治理
　**节 集团治理的演进历程
　第二节 集团公司及子公司的治理
　第三节 组织结构的设计及调整
　第四节 三位一体的管控模式
中篇 管控运营篇
　第三章 人力资源管理
　**节 人力资源基本情况
　第二节 人力资源管理的模式及组织架构
　第三节 人力资源管理体系
　第四节 人力资源管理的展望
　第四章 财务管理体系
　**节 财务管理的演进历程
　第二节 全面预算管理体系
　第三节 财务集中管理体系
　第四节 全面风险管理体系
　第五章 技术创新管理体系
　**节 技术创新演进历程
　第二节 技术创新主体
　第三节 技术创新管理
　第四节 技术创新成效
　第六章 国际化运营
　**节 国际化运营管理的演进历程
　第二节 全球运营管控体系
　第三节 国际并购管理的典型案例
　第四节 国际化运营趋势展望
　第七章 信息化管理
　**节 信息化建设与管理演进历程
　第二节 信息化建设与管理现状
　第三节 信息化建设与管理经验
　第四节 信息化建设与管理前景展望
　第八章 企业文化
　**节 企业文化建设的主要工作
　第二节 企业文化建设的核心要素
　第三节 企业文化建设发展规划
　第四节 推进企业文化建设的措施
　第九章 企业社会责任
　**节 责任管理
　第二节 经济责任
　第三节 环境责任
　第四节 社会责任
　第五节 海外责任
　第十章 并购重组
　**节 并购重组的背景和动因
　第二节 并购重组的主要措施
　第三节 并购完成的整合工作
　第四节 并购重组的成效
　第五节 并购重组的经验
下篇 业务布局篇
　第十一章 资源开发：冶金矿产资源开发与加工
　**节 中钢澳大利亚
　第二节 中钢南非铬业
　第三节 中钢吉铁
　第四节 中钢吉炭
　第十二章 贸易物流：冶金原料、产品贸易与物流
　**节 中钢贸易
　第二节 中钢炉料
　第三节 中钢钢铁
　第四节 中钢货运
　第十三章 工程科技：相关工程技术服务与设备制造
　**节 中钢设备
　第二节 中钢邢台轧辊
　第三节 中钢耐火
　第四节 中钢武汉安环院
　第十四章 综合服务
　**节 中钢招标
　第二节 中钢期货
　第三节 中钢金信
主要参考文献
后记