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湛江市商业银行的生存与发展-写在湛江市商业银行二次改革之际

湛江市商业银行的生存与发展-写在湛江市商业银行二次改革之际

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图文详情
  • ISBN:9787504954022
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:308
  • 出版时间:2010-03-01
  • 条形码:9787504954022 ; 978-7-5049-5402-2

本书特色

《中国城市商业银行的生存与发展:写在湛江市商业银行二次改革之际》是由中国金融出版社出版的。

内容简介

对城市商业银行生存和发展路径理论的探索,对城市商业银行生存和发展路径的具体实践和思考,用理论梳理城市商业银行生存和发展的科学路径,通过实际案例,归纳出城市商业银行成功和失败的启示。

目录

**篇 基础篇
 **章 导论
  **节 城市商业银行概述
  第二节 国内外银行业发展现状
  第三节 研究意义、研究内容与方法
 第二章 城市商业银行发展研究综述
  **节 理论基础
  第二节 国外文献综述
  第三节 国内文献综述
  第四节 对国内外研究现状的评析
 第三章 国内外中小银行的成功实践
  **节 国外中小银行的成功实践
  第二节 中国城市商业银行发展的成功模式
  第三节 对国内外中小银行成功实践的进一步思索
第二篇 生存篇
 第四章 城市商业银行的生存价值
  **节 中国金融体制变迁与城市商业银行的发展空间
  第二节 金融深化与城市商业银行的生存价值
  第三节 城市商业银行生存价值的产业组织与效率分析
  第四节 市场分割与城市商业银行的生存价值
  第五节 政策优势与城市商业银行的生存价值
  第六节 比较优势与城市商业银行的生存价值
 第五章 城市商业银行的生存环境与发展前景
  **节 中国城市商业银行的生存环境分析
  第二节 城市商业银行的生存与发展现状
  第三节 城市商业银行的发展前景分析
 第六章 湛江市商业银行的生存与发展
  **节 广东省城市商业银行发展环境分析
  第二节 湛江市商业银行的生存与发展历程
第三篇 发展篇
 第七章 城市商业银行发展的前提:定位及战略
  **节 城市商业银行准确的市场定位
  第二节 城市商业银行前瞻性的发展战略
  案例:湛江市商业银行市场定位和发展战略的确定
 第八章 城市商业银行发展的核心:理念与文化
  **节 以人为本的管理理念
  第二节 营造独特的企业文化
  案例一:湛江市商业银行的企业文化建设
  案例二:包商银行的企业文化建设
 第九章 城市商业银行发展的契机:战略重组
  **节 城市商业银行战略重组背景
  第二节 城市商业银行重组实践
  第三节 城市商业银行重组条件及风险分析
  案例:城市商业银行重组成功案例
 第十章 城市商业银行发展的重点:金融市场营销
  **节 金融市场营销概述
  第二节 金融市场营销的国际实践
  第三节 城市商业银行的服务营销策略
  第四节 城市商业银行的组合营销策略
 第十一章 城市商业银行发展的机遇:跨区域经营
  **节 城市商业银行跨区域经营的必要性
  第二节 城市商业银行跨区域经营模式
  第三节 城市商业银行跨区域经营的保障条件
  第四节 城市商业银行跨区域经营的规模边界
 第十二章 城市商业银行发展的动力:金融创新
  **节 城市商业银行金融创新的必要性
  第二节 城市商业银行金融创新的重点  
  第三节 城市商业银行金融创新策略
  案例:湛江市商业银行的金融创新之路
 第十三章 城市商业银行发展的支撑:网上银行
  **节 电子商务现状和发展分析
  第二节 网上支付和网上银行
  第三节 城市商业银行网上银行发展策略
  第四节 城市商业银行网上银行技术瓶颈的破解
 第十四章 城市商业银行发展的方向:上市运营
  **节 城市商业银行上市运营的必要性
  第二节 城市商业银行上市运营的条件及障碍
  第三节 城市商业银行上市效应分析
  第四节 城市商业银行上市方式选择
  第五节 城市商业银行上市后的经营压力和路径选择
 第十五章 城市商业银行发展的保障:风险管理
  **节 城市商业银行风险管理概述
  第二节 城市商业银行风险管理体系建设
  第三节 城市商业银行风险监管及度量
  第四节 城市商业银行操作风险管理
  案例:湛江市商业银行的风险管理实践
 第十六章 城市商业银行发展的灵魂:社会责任
  **节 社会责任是城市商业银行发展的灵魂
  第二节 我国商业银行社会责任发展历程  
  第三节 城市商业银行履行社会责任的实践
  案例:湛江市商业银行践行社会责任之路
附录
参考文献
后记
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节选

《中国城市商业银行的生存与发展:写在湛江市商业银行二次改革之际》内容简介:对城市商业银行生存和发展路径理论的探索,对城市商业银行生存和发展路径的具体实践和思考,用理论梳理城市商业银行生存和发展的科学路径,通过实际案例,归纳出城市商业银行成功和失败的启示。

作者简介

韩春剑,1967年7月生,广东人,经济管理专业研究生,经济师,现任湛江市商银行董事长、党委书记。自2005年初担任董事长以来,勇担责任,住广东省内首创了城商行改革重组新模式,使湛江商行走上了良性发展的轨道,把一家濒临破产的地方弱旅发展成为“中国*具成长力的中小银行”,敢于创新,开拓了业务蓝海,在经营上探索出独有的“湛商模式”,不断超越,不仅创造了资产规模5年增长10倍,利润连年高速增长的佳绩,而且实现了由地方性城商行向区域性银行转型的历史性突破;弘扬正气,打造了一支敢打硬仗的核心团队,建立了和谐向上的优秀企业文化。先后荣获“广东省十大杰出青年”、“广东省五一劳动奖章”、“2008中国城商行年度人物”、“2009中国经济十大新闻人物”等荣誉称号。

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