动态联盟：项目管理新模式

项目管理核心资源库

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作者：林鸣

出版社：电子工业出版社

本类榜单：管理

所属丛书：项目管理核心资源库

分类：管理 > 生产与运作管理

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图文详情

ISBN：7505386050
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：248
出版时间：2003-04-01
条形码：9787505386051 ; 978-7-5053-8605-1

本书特色

1991年，美国里海大学的百余名专家在美国国防部及13家著名企业的支持下，向国会提交了21世纪制造业战略报告，在这份报告中提出了动态联盟新概念，引起了全球密切关注。在科技飞速发展的知识经济时代，市场瞬息万变，技术发展和创新速度加快，动态联盟是*好的应对模式之一，这一噗已得到了许多学者和企业家的认同。近年来，这一独特的合作模式正在越来越多的被其他各行各业所采用。尤其是现在的工程建设项目，投资规模越来越大，施工业技术水平要求越来越高，单靠某个施工企业已经很难组织起各种资源，在这咱情况下，通过动态联盟组建大型专来施工队伍就成为势在必行的模式。

内容简介

动态联盟是国际项目管理的前沿模式，其有效性已为国外大的工程公司所证胆，但能将动态联盟与项目管理动作联系起来的图书寥寥无几。本书以中港集团二航局润扬长江公路大桥项目的实路为背景，阐述了动态联盟的结构与类型，与项目管理三大控制的关系，沟通、协调与冲突解决，住处管理，企业文化与激励机制等，系统地介绍了动态联盟在工程项目组织与管理中的应用。书中每章均配有实际案例，全书*后以润扬长江公路大桥项目案例研究收尾。读者对像：项目管理尤其是工程项目管理从业人员、相关研究人员。

前言
第1章国内外项目管理发展动态
第2章基于动态联盟的项目管理模式
第3章动态联盟的优势分析
第4章动态联盟的成功要素
第5章动态联盟的组建、结构与类型
第6章动态联盟与项目控制
第7章项目动态联盟体的沟通、协调与冲突解决
第8章动态联盟的信息管理
第9章动态联盟的企业文化与激励机制
第10章动态联盟在我国项目管理发展中的展望
综合案例研究中国建筑业动态联盟：二航局润扬大桥项目
参考文献

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