包邮竞争的六堂常识课

本书特色

关键竞争、责任导向、透明化战略、全价值链、待续创新、重新国际化，新结构性竞争时代正在来来临，市场全方们较量格局已经形成。点击免费阅读更多章节：竞争的六堂常识课

内容简介

为什么中国大多数乳制品企业会在三聚氰胺面前跌倒，而伊利能够迅速渡过难关?
　　为什么朱新礼要把汇源当“猪”卖掉，而打造全价值链的中粮越活越好?
　　为什么搜索引擎巨头百度在“竞价门”之后还有被拯救的希望和涅粲重生的机会?
这些都是新结构性竞争时代来临的结果，其突出表现在于：市场的竞争已经不再固守传统的单点优势，而是产品创新、品牌运作、营销整合、渠道深耕、内部组织结构以及全球资源有效配置等全方们的较量。
本书正是通过对一连串的中国知名企业——蒙牛、伊利、华润雪花、青岛啤酒、百度、汇源、中粮等的剖析，勾勒出赢在结构性竞争时代的六大核心商业常识与密码——关键竞争、责任导向、透明化战略、全价值链、持续创新、重新国际化。
　　这六大商业竞争常识和密码也正是未来企业持续成长的**特质。

节选

相关资料

插图：在经济学家的眼中，社会公民是在遵守社会契约的前提下行使权力和承担责任，在20世纪之前，这项权力往往被认为是追求企业利润*大化的权力。哈贝马斯认为公民社会与其说是一种现实的事物，倒不如说是一种规范性的样板，是一种尚需在未来得到建构的秩序。也就是说，这个模型是随着社会发展和社会契约的调整而不断调整的。在历史的长河中，不同的历史阶段对社会公民有着不同的诠释。早在18、19世纪，在西方发达工业国家中，已有这样一种思想认识，即传统经济理论认为企业如果能够尽可能高效率地使用资源以生产社会所需要的产品和服务，并以消费者愿意支付的价格销售它们，企业就尽到了自己的社会责任。因此，那时评价一个企业是否是“企业公民”的唯一标准就是这个企业是否在法律等框架体系约束下，做到了企业价值、股东价值与员工价值的*大化，这也是一个企业的社会责任的核心内容。随着时问推移到19世纪末和20世纪以后，由于社会契约的改变，企业社会责任的核心内容也随之演变。因为，随着工业的发展，产生了一系列的社会问题，以及对这些问题的思考，比如对社会资源的开发与利用是否做到了可持续、与社区关系的维护是否做到了平衡、对环境保护是否作出了自己的贡献、对公共健康是否尽到了责任等。同时，产生这种变化的另外一个重要因素是，企业所处的社会环境在影响着企业的生产与运营。这时，西方发达国家开始出现并定义企业社会责任的浪潮，并明确“企业的职责要得到公众的认可，企业的基本目的就是要积极地服务于社会的需要——达到社会的满意”，由此也构建了围绕企业的三个“同心责任圈”。

作者简介

韦三水，资深财经作家、蓝狮子签约作者、整合营销专家以及企业社会责任研究者。 　　现为对外经济贸易大学企业社会责任与社会发展研究中心副主任、中国品牌营销学会常务理事以及北京三十度空间传媒(集团)创始人兼总裁。 　　同时亦为厚德智库总策划与出版人。以及《**财经日报》、《北大商业评论》、《中欧商业评论》等深具影响力媒体的专栏作者。产业经济观察者、现代新国企论提出者，相继提出的“现代新国企”、 “未来国企的分化与再分化”、“行业领导力”等观点，备受业界与媒体关注。 　　先后被中国生产力学会、中国策划协会(香港)与中国智慧工程学会等权威机构评为“改革开放30年中国策划标志人物”、 “中国策划十大专家”。 　　迄今为止，相继出版有《中粮命运》、《燕京天下》、《夏利中国》、《谁人不识宁高宁》、《以运动为名》等财经著作。其中，《谁人不识宁高宁》深受业界与媒体关注和评论。