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作者：[英]戴维·沃森[DavidWatson

出版社：江苏教育出版社

本类榜单：社会科学

所属丛书：高等院校管理与实践指南译丛

分类：社会科学 > 教育 > 各级教育

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图文详情

ISBN：9787534384158
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：229
出版时间：2010-06-01
条形码：9787534384158 ; 978-7-5343-8415-8

本书特色

本书基于战略管理的基本分析框架，在介绍高等院校所处的管理情境之后，从三个不同的层次，即外部视角、内部视角和个体视角，分析了高等院校所处的内外部环境，讨论了高等院校如何选择战略定位和战略举措。

内容简介

本书展示了学院是怎样适应着去满足快速变化的社会及更加多元化的社区的需求，同时保持许多历史义务。

中文总序译者序原版序言原版主编导言原版作者序图表目录缩略语和缩写绪论：学术界内部关于文化的问题理论与实践 “新”管理主义国际化视角 1 外部视角利益相关者横向扫描竞争、合作与互补公共部门和私有部门声誉定位 2 内部视角治理与管理规划框架持续与变革优化运营确保客户满意 “棘手的”问题 “战略规划”：迫切需要之物 3 个体视角为战略管理作准备与战略管理共存权力的问题附录大学整体计划书：一个范例参考文献英汉对照表译后记

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作者简介

戴维·沃森，布莱顿大学校长、英国大学长期战略小组主席。他是丛书中《高等院校战略管理》一书的作者，也曾主编或合作主编了其他一系列有关高等教育管理方面的图书，如《管理模块化课程》(1999)、《开发教授的教育》(1992)、《管理大学课程》(1994)、《终身学习与大学》(1998)、《高等教育的新方向》(2000)、《高等教育与生命课程》(2003)等。

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